The Simple Sabotage Manual

{h1}


I 1944 vindede de allierede tropper terræn på slagmarkerne under 2. verdenskrig, men stod stadig overfor modstand fra aksemagterne. Jo svagere fjendtlige mål kunne gøres, jo lettere og hurtigere ville militærets job være at fjerne Europa tilbage fra dets besættelsesstyrker. Den amerikanske regering begyndte således en strategi for at underminere akserettede regeringer ikke kun udefra, men også udefra inden for.

Office of Strategic Services (O.S.S.), en forløber for det moderne C.I.A., oprettede en oprindeligt klassificeret pjece, der udformede kunsten 'simpel sabotage' - som 'mere end ondsindet ondskab. . . bør altid bestå af handlinger, hvis resultater vil være til skade for fjendens materialer og arbejdskraft. ”


Det Simple Sabotage Field Manual underviste O.S.S. agenter, ikke kun hvordan man rekrutterer potentielle sabotører blandt dem, der var antagonistiske over for deres besættere og sympatiske over for de allieredes sag, men opførte specifikke taktikker, som gennemsnitlige borgere i forskellige arbejdsområder kunne anvende for at destabilisere deres regering og hjælpe med at fremskynde dens død. Pjecen blev afklassificeret af direktøren for O.S.S., William J. Donovan, med det formål at skjult distribuere sine oplysninger ved hjælp af foldere, radioudsendelser eller den direkte undervisning af europæiske borgere, som amerikanske agenter havde konstateret, kunne stole på.

Selvom forslagene præsenteret i Simple Sabotage Field Manual blev designet til at blødgøre fjendens underliv ved at gumme op i fabrikker, kontorer og infrastruktur, hvad der er sjovt overraskende er, hvor mange af dem, især med hensyn til hvidhalsarbejde, fortsat er utilsigtet (vi tænker?) praktiseres i dag.


Når du læser tip til medarbejdere som 'henvise alle sager til komiteer til' yderligere undersøgelse og overvejelse 'og' Fortsæt så mange afbrydelser i dit arbejde, som du kan ', samt instruktioner til ledere om' Afhold konferencer, når der er mere kritisk arbejde, der skal udføres, ”indser man, hvordan medarbejderne i dag saboterer deres virksomheder, ledere saboterer deres teams, og arbejdere saboterer deres egen succes - ikke for nogen målrettet mission, men simpelthen af ​​dovenskab, skødesløshed og manglende motivation og moral.



Desuden påkalder det generelle påbud om at 'handle dumt' ubehageligt det faktum, at moderne borgere måske saboterer styrken i et land, de faktisk støtter.


Det Simple Sabotage Field Manual kan således ikke kun bruges som en håndbog om guerilla-modstand, hvis du befinder dig under en tyrannisk besættelsesregering, men også en guide til, hvordan du ”reverse engineer” succes i fredstidsforfølgelser - hvordan man genkender og adresserer potentielle sabotører i kabine ved siden af ​​(eller i spejlet).

Uanset hvad er det en fascinerende læsning. Nedenfor har vi genudgivet en kondenseret version af pjecen, der samler de tip, der er mest interessante, og som stadig er relevante i dag. (Nummerering / formatering blev ændret steder på grund af nødvendigheden af ​​kondenseringsprocessen.) Hele brochuren kan findes her.


Bekæmp magten, og glem ikke at forlade hjemmet uden en pose med møll.


Enkel sabotage felt manuel strategisk service, bogomslag.

INTRODUKTION

en. Formålet med dette papir er at karakterisere enkel sabotage, at skitsere dens mulige effekter og at præsentere forslag til tilskyndelse og udførelse af det.


b. Sabotage varierer fra meget teknisk Hjælp handlinger, der kræver detaljeret planlægning og brug af specielt uddannede agenter til utallige enkle handlinger, som den almindelige individuelle borger-sabotør kan udføre. Dette papir vedrører primært sidstnævnte type. Enkel sabotage kræver ikke specielt forberedt værktøj eller udstyr; den henrettes af en almindelig borger, der måske eller måske ikke handler individuelt og uden behovet for aktiv forbindelse med en organiseret gruppe; og det udføres på en sådan måde, at det indebærer en minimal fare for skade, afsløring og gengældelse.

c. Hvor ødelæggelse er involveret, er borger-sabotørens våben salt, negle, stearinlys, småsten, tråd eller ethvert andet materiale, som han normalt kunne forventes at have som husholderske eller som arbejdstager i sin særlige erhverv. Hans arsenal er køkkenhylden, skraldespanden, hans eget sædvanlige sæt værktøj og forsyninger. Målene for hans sabotage er normalt genstande, som han har normal og iøjnefaldende adgang til i hverdagen.


d. En anden type simpel sabotage kræver ingen destruktive værktøjer overhovedet og frembringer fysisk skade, hvis nogen, ved meget indirekte midler. Det er baseret på universelle muligheder for at tage fejlbehæftede beslutninger, at indtage en ikke-samarbejdsvillig holdning og at få andre til at følge trop. At tage en fejlbehæftet beslutning kan simpelthen være et spørgsmål om at placere værktøjer et sted i stedet for et andet. En ikke-samarbejdsvillig holdning kan ikke involvere andet end at skabe en ubehagelig situation blandt medarbejderne, engagere sig i krig eller at vise surhed og dumhed.

e. Denne type aktivitet, undertiden benævnt 'det menneskelige element', er ofte ansvarlig for ulykker, forsinkelser og generel obstruktion, selv under normale forhold. Den potentielle sabotør skal finde ud af, hvilke typer fejlbehæftede beslutninger og manglende samarbejde er normalt fundet i denne form for arbejde og skulle derefter udtænke sin sabotage for at forstørre denne 'fejlmargin'.

MULIGE VIRKNINGER

en. Handlinger med simpel sabotage forekommer i hele Europa. Der bør gøres en indsats for at øge deres effektivitet, mindske deres detekterbarhed og øge deres antal. Handlinger med simpel sabotage, ganget med tusinder af borger-sabotører, kan være et effektivt våben mod fjenden. At skære dæk, dræne brændstoftanke, starte brande, starte argumenter, handle dumt, kortslutte elektriske systemer, slibe maskindele spilder materialer, arbejdskraft og tid. Enkel sabotage, der optræder i bred skala, vil være en konstant og håndgribelig træk for fjendens krigsindsats.

b. Enkel sabotage kan også have sekundære resultater af mere eller mindre værdi. Udbredt praksis med simpel sabotage vil chikanere og demoralisere fjendtlige administratorer og politi. Yderligere kan succes muligvis opmuntre borger-sabotøren til sidst at finde kolleger, der kan hjælpe ham med at sabotere af større dimensioner. Endelig kan selve udøvelsen af ​​simpel sabotage af indfødte på fjendens eller det besatte territorium få disse individer til at identificere sig aktivt med FNs krigsindsats og tilskynde dem til at hjælpe åbent i perioder med allieret invasion og besættelse.

OPFORDRING AF FORRETNINGSMÆRKET

en. Det skal sabotøren påpege, hvor omstændighederne er egnede, at han handler i selvforsvar mod fjenden eller gengælder fjenden for andre ødelæggelseshandlinger. En rimelig mængde humor i præsentationen af ​​forslag til simpel sabotage vil lindre spændinger af frygt.

b. Sabotøren må muligvis vende sin tankegang, og det skal han fortælles med så mange ord. Hvor han tidligere tænkte på at holde sine redskaber skarpe, skulle han nu lade dem blive kedelige; overflader, der tidligere blev smurt nu, skulle slibes; normalt flittig, skulle han nu være doven og skødesløs; og så videre. Når han først er opmuntret til at tænke baglæns om sig selv og genstandene i sin hverdag, vil sabotøren se mange muligheder i sit nærmeste miljø, som umuligt kan ses på afstand. En sindstilstand bør tilskyndes til, at alt kan saboteres.

SIKKERHEDSFORANSTALTNINGER

en. Mængden af ​​aktivitet, der udføres af sabotøren, styres ikke kun af antallet af muligheder, han ser, men også af mængden af ​​fare, han føler. Dårlige nyheder rejser hurtigt, og enkel sabotage frarådes, hvis for mange enkle sabotører arresteres.

b. Det bør ikke være vanskeligt at forberede foldere og andre medier til sabotøren om valg af våben, tid og mål, der vil sikre sabotøren mod afsløring og gengældelse. Blandt sådanne forslag kan være følgende:

(1) Brug materialer, der ser ud til at være uskyldige. En kniv eller en neglefil kan bæres normalt på din person; enten er et multifunktionelt instrument til at skabe skader. Tændstikker, småsten, hår, salt, negle og snesevis af andre destruktive stoffer kan bæres eller opbevares i dit opholdsrum uden at vække nogen mistanke. Hvis du er arbejdstager i en bestemt branche eller branche, kan du nemt bære og opbevare ting som skruenøgler, hamre, emeriepapir og lignende.

(2) Forsøg at begå handlinger, som et stort antal mennesker kan være ansvarlige for. For eksempel, hvis du sprænger ledningerne ud på en fabrik i en central brandkasse, kunne næsten alle have gjort det. Sabotage på gaden efter mørke, som du måske er i stand til at udføre mod en militærbil eller lastbil, er et andet eksempel på en handling, som det ville være umuligt at bebrejde dig for.

(3) Vær ikke bange for at begå handlinger, som du måske får skylden for direkte, så længe du gør det sjældent, og så længe du har en plausibel undskyldning: du faldt din skruenøgle over et elektrisk kredsløb, fordi et luftangreb havde holdt dig op natten før, og du sov halvt på arbejde. Vær altid rig på dine undskyldninger. Ofte kan du ”slippe væk” med sådanne handlinger under dække af foregivende dumhed, uvidenhed, overforsigtighed, frygt for at blive mistænkt for sabotage eller svaghed og sløvhed på grund af underernæring.

(4) Når du har begået en handling med let sabotage, skal du modstå enhver fristelse til at vente og se, hvad der sker. Loiterers vækker mistanke. Der er selvfølgelig omstændigheder, hvor det ville være mistænkeligt for dig at rejse. Hvis du begår sabotage på dit job, skal du naturligvis forblive på dit arbejde.

SPECIFIKKE FORSLAG TIL ENKEL SABOTAGE

en. Det vil ikke være muligt at evaluere ønskværdigheden af ​​simpel sabotage i et område uden at have noget specifikt i tankerne, hvilke individuelle handlinger og resultater, der er omfattet af definitionen af ​​simpel sabotage.

b. En liste over specifikke handlinger følger, klassificeret efter typer af mål. Denne liste præsenteres som en voksende snarere end en komplet oversigt over metoderne til simpel sabotage. Efterhånden som nye teknikker udvikles, eller nye felter udforskes, vil den blive uddybet og udvidet.

(1) Bygninger

Lager, kaserner, kontorer, hoteller og fabriksbygninger er fremragende mål for enkel sabotage. De er ekstremt modtagelige for skader, især ved brand; de giver muligheder for sådanne uuddannede mennesker som husmænd, kvindelige kvinder [kontor / husrengøringsmænd] og afslappede besøgende; og når de er beskadiget, præsenterer de et relativt stort handicap for fjenden.

(a) Brande kan startes overalt, hvor der er ophobning af brændbart materiale. Lagerhuse er naturligvis de mest lovende mål, men sabotage i brand behøver ikke at være begrænset til dem alene.

(1) Når det er muligt, skal du sørge for, at ilden starter, når du er gået væk. Brug en kombination af stearinlys og papir, og placer den så tæt som muligt på det brændbare materiale, du vil brænde: Fra et ark papir skal du rive en strimmel tre eller fire centimeter bred og vikle den omkring lysets bund to eller tre gange. Drej flere ark papir i løse reb og læg dem rundt om lysets bund. Når stearinlysflammen når den omgivende strimmel, antændes den og antændes igen det omgivende papir. Størrelsen, varmen og varigheden af ​​den resulterende flamme afhænger af, hvor meget papir du bruger, og hvor meget af det du kan kramme i et lille rum.

(2) Med en flamme af denne art skal du ikke forsøge at antænde nogen, men snarere brændbare materialer, såsom bomuldssæk. For at tænde for mere modstandsdygtige materialer skal du bruge et lys plus tætvalset eller snoet papir, der er blevet gennemblødt i benzin. For at skabe en kortere, men endnu varmere flamme, skal du placere celluloid, som du måske finder i en gammel kam, i en rede af almindeligt eller mættet papir, der skal fyres af et lys.

(3) For at fremstille en anden type simpel sikring, sug den ene ende af et stykke snor i fedt. Gnid en generøs knivspyd over tommens streng, hvor fedtet snor møder ren snor. Tænd derefter den rene ende af strengen. Den brænder langsomt uden en flamme (på samme måde som en cigaret brænder), indtil den når fedt og krudt; det vil derefter blusse op pludselig. Den fedtbehandlede streng brænder derefter med en flamme. Den samme effekt kan opnås ved at bruge tændstikker i stedet for fedt og krudt. Kør strengen over tændstikhovederne, og pas på, at strengen ikke trykkes eller knyttes. De vil også producere en pludselig flamme. Fordelen ved denne type sikring er, at streng brænder med en indstillet hastighed. Du kan time din brand efter længden og tykkelsen af ​​den streng, du valgte.

(4) Brug en sikring som den, der er foreslået ovenfor, til at starte en brand på et kontor efter åbningstiden. Ødelæggelsen af ​​optegnelser og andre typer dokumenter ville være et alvorligt handicap for fjenden.

(5) I kældre, hvor der opbevares affald, skal vagtmænd opsamle olieagtigt og fedtet affald. Sådan affald antænder undertiden spontant, men det kan let tændes med en cigaret eller tændstik. Hvis du er en portner på nattjeneste, kan du være den første til at anmelde branden, men ikke rapportere det for tidligt.

(6) En ren fabrik er ikke modtagelig for ild, men en beskidt er det. Arbejdstagere skal være skødesløse med affald, og portnere skal være ineffektive i rengøringen. Hvis der kan ophobes nok snavs og affald, bliver en ellers brandsikker bygning brandbar.

(b) Vand og diverse

(1) Ødelæg lagerbeholdningen ved at indstille det automatiske sprinklersystem til at fungere. Du kan gøre dette ved at banke let på sprinklerhovederne med en hammer eller ved at holde en tændstik under dem.

(2) Glem at levere papir i toiletter; læg tæt rullet papir, hår og andre forhindringer i W. C. [Vandskab] Mæt en svamp med en tyk stivelse eller sukkeropløsning. Klem den tæt sammen i en kugle, pakk den med snor og tør den. Fjern strengen, når den er helt tørret. Svampen vil være i form af en tæt hård bold. Skyl ned i en W.C. eller på anden måde ind i en kloakledning. Svampen udvides gradvist til sin normale størrelse og tilslutter kloaksystemet.

(3) Papir, papirstop, stykker træ, hårnåle og alt andet, der passer ind i låsen på alle ubeskyttede indgange til offentlige bygninger.

(2) Industriel produktion: Fremstilling

(a) Værktøjer

(1) Lad skæreværktøjet blive kedeligt. De er ineffektive, bremser produktionen og kan beskadige de materialer og dele, du bruger dem på.

(2) Efterlad savene let snoet, når du ikke bruger dem. Efter et stykke tid går de i stykker, når de bruges.

(3) Brug af et meget hurtigt streg slider en fil ud før sin tid. Det vil også trække en fil i langsomme streger under kraftigt tryk. Udøv pres på det bagudgående slag såvel som det fremadgående slag.

(4) Rens filer ved at banke dem mod skruestikken eller arbejdsemnet; de brydes let på denne måde.

(5) Bits og øvelser klikker under kraftigt tryk.

(6) Du kan sætte et trykstans ude af rækkefølge ved at lægge mere materiale i det, end det er justeret til - for eksempel to emner i stedet for en.

(7) Motordrevne værktøjer som pneumatiske boremaskiner, nitter osv. Er aldrig effektive, når de er snavsede. Smøresteder og elektriske kontakter kan let tilsmudses ved normal snavsophobning eller indsættelse af fremmedlegemer.

(b) Olie- og smøresystemer er ikke kun sårbare over for let sabotage, men er kritiske i enhver maskine med bevægelige dele. Sabotage af olie og smøring vil bremse produktionen eller stoppe arbejdet helt på strategiske punkter i industrielle processer.

(1) Sæt metalstøv eller filings, fint sand, formalet glas, smørestøv (få det ved at dunke en knivskarpe) og lignende hårde, grusomme stoffer direkte i smøresystemerne. De vil skure glatte overflader, ødelægge stempler, cylindervægge, aksler og lejer. De overophedes og stopper motorer, som skal efterses, nye dele og omfattende reparationer. Sådanne materialer bør, hvis de anvendes, indføres i smøresystemer forbi alle filtre, som ellers ville stramme dem ud.

(2) Du kan forårsage slitage på en hvilken som helst maskine ved at afdække et filtersystem, stikke en blyant eller en hvilken som helst anden skarp genstand gennem filternet og derefter tildække det igen. Eller hvis du hurtigt kan bortskaffe det, skal du blot fjerne filteret.

(3) Hvis du ikke kan komme direkte til smøresystemet eller filtrere, kan du muligvis mindske olieens effektivitet ved at fortynde den ved opbevaring. I dette tilfælde vil næsten enhver væske gøre det, der fortynder olien. En lille mængde svovlsyre, lak, vandglas eller linolie vil være særlig effektiv.

(4) Brug af en tynd olie, hvor der er ordineret en tung olie, nedbryder en maskine eller varmer en bevægelig aksel op, så den 'fryser' og stopper.

(5) Sæt ethvert tilstoppende stof i smøresystemer eller, hvis det flyder, i lagret olie. Snoede kamninger af menneskehår, snorestykker, døde insekter og mange andre almindelige genstande vil være effektive til at stoppe eller hindre strømmen af ​​olie gennem fødeledninger og filtre.

(c) Benzin og oliebrændstof. Tanke og brændstofmotorer er normalt tilgængelige og lette at åbne. De har et meget sårbart mål for enkle sabotageaktiviteter.

(1) Sæt flere knivspån af savsmuld eller hårdt korn, såsom ris eller hvede, i en benzinmotors brændstoftank. Partiklerne kvæler en fødeledning, så motoren stopper. Der kræves noget tid til at finde kilden til problemer. Selvom de vil være svære at få, er krummer af naturlig gummi, som du måske finder i gamle elastikker og blyantsletning, også effektive.

(2) Hvis du kan akkumulere sukker, skal du lægge det i en benzinmotors brændstoftank. Da det brænder sammen med benzin, bliver det til et klæbrigt rod, der vil myrre motoren fuldstændigt og nødvendiggøre omfattende rengøring og reparation. Honning og melasse er lige så god som sukker. Prøv at bruge ca. 75-100 gram til hver 10 liter benzin.

(3) Andre urenheder, som du kan indføre i benzin, vil medføre hurtigt motorslitage og eventuelt nedbrud. Fine partikler af pimpsten, sand, formalet glas og metalstøv kan let indføres i en benzinbeholder. Sørg for, at partiklerne er meget fine, så de kan passere gennem karburatorstrålen.

(4) Vand, urin, vin eller enhver anden simpel væske, du kan få i rimeligt store mængder Fortynder benzin til et punkt, hvor der ikke forekommer forbrænding i cylinderen, og motoren ikke bevæger sig. En halvliter til 20 liter benzin er tilstrækkelig. Hvis der anvendes saltvand, vil det forårsage korrosion og permanent motorskade.

(5) I tilfælde af dieselmotorer skal du sætte lavt flammepunktolie i brændstoftanken. motoren bevæger sig ikke. Hvis der allerede er ordentlig olie i tanken, når den forkerte slags tilføjes, vil motoren kun halte og sprute sammen.

(6) Brændstofledninger til benzin- og oliemotorer passerer ofte over udstødningsrøret. Når maskinen er i ro, kan du stikke et lille hul i brændstofslangen og tilslutte hullet med voks. Når motoren kører, og udstødningsrøret bliver varmt, smelter voks; brændstof drypper ned på udstødningen, og en flamme starter.

(3) Transport: Jernbaner

(a) Passagerer

(1) Gør togrejser så ubelejlige som muligt for fjendens personale. Foretag fejl ved udstedelse af togbilletter og efterlader dele af rejsen afdækket af billetbogen; udstede to billetter til det samme sæde i toget, så der bliver et interessant argument. På stationens opslagstavler, der annoncerer togankomster og -afgange, skal du se, at der gives falske og vildledende oplysninger om tog, der kører til fjendens destinationer.

(2) I tog på vej mod fjendens destinationer skal ledsagere gøre livet så ubehageligt som muligt for passagerer. Se, at maden er særlig dårlig, tag billetter op efter midnat, ring til alle stationer stopper meget højt om natten, håndter bagage så støjende som muligt om natten osv.

(3) Se til, at fjendens personales bagage er forkert lagt eller losset på de forkerte stationer. Skift adresseetiketter på fjendens bagage.

(4) Ingeniører bør se, at togene kører langsomt eller stopper ikke planlagt af sandsynlige årsager.

(4) Transport: Automotive

(a) Veje

(1) Skift skilte ved kryds og gafler; fjenden vil gå den forkerte vej, og det kan gå miles, før han opdager sine fejl. I områder, hvor trafikken primært består af fjendtlige biler, lastbiler og motorkonvojer af forskellige slags, skal du fjerne faresignaler fra kurver og kryds.

(2) Når fjenden beder om vejledning, giv ham forkerte oplysninger. Især når fjendtlige konvojer er i nabolaget, kan lastbilchauffører sprede rygter og give falske oplysninger om broer, der er ude, færger lukket og omveje, der ligger foran dig.

(3) Hvis du kan starte beskadigelse af en stærkt tilbagelagt vej, vil forbipasserende trafik og elementerne gøre resten. Byggeri kan se, at der sættes for meget sand eller vand i beton, eller at vejfundamentet har bløde pletter. Enhver kan øse spor i asfalt- og macadamveje, der bliver bløde i varmt vejr; passerende lastbiler fremhæver hjulsporene til et punkt, hvor der er behov for omfattende reparation. Der kan også skabes snavsveje. Hvis du er en vejarbejder, vil det kun være et par minutters arbejde at aflede en lille strøm fra en slus, så den løber over og spiser vejen væk.

(4) Distribuer knust glas, søm og skarpe klipper på veje for at punktere dæk.

(b) Passagerer

(1) Buschauffør kan gå forbi det stop, hvor fjenden vil gå af. Taxachauffører kan spilde fjendens tid og tjene ekstra penge ved at køre den længst mulige rute til sin destination.

(c) Batteri

(1) Tænd lysene i parkerede biler, så batteriet løber tør.

(d) Dæk

(1) Skær eller punktering af dæk på ubeskyttede køretøjer. Sæt et søm inde i en tændstikæske eller en anden lille kasse, og sæt det lodret foran bagdækket på en stationær bil; når bilen starter, går neglen pænt gennem dækket.

(2) Når du lægger luft i dækkene, skal du sørge for at holde dem under normalt tryk, så der opstår mere end almindelig slitage. Når du fylder dæk på dobbelthjul, skal du pumpe det indre dæk op til et meget højere tryk end det ydre; begge slides hurtigere på denne måde.

(5) Kommunikation

(a) Telefon

(1) På kontoret forsinker hotel- og udvekslingspaneler, at fjendtlige opkald sendes igennem, giver dem forkerte numre, afskærer dem 'ved et uheld' eller glemmer at afbryde dem, så linjen ikke kan bruges igen.

(2) Hæmme officiel og især militær forretning ved at foretage mindst et telefonopkald om dagen til et fjendens hovedkvarter; når du får dem, skal du fortælle dem, at du har det forkerte nummer. Ring til militær- eller politikontorer og lav anonyme falske rapporter om brande, luftangreb, bomber.

(b) Mail

(1) Postkontormedarbejdere kan sørge for, at fjendtlig post altid forsinkes med en dag eller mere, at den lægges i forkerte sække osv.

(c) Film

(1) Projektoroperatører kan ødelægge nyhedsbreve og andre fjendtlige propagandafilm ved dårlig fokusering, fremskynde eller bremse filmen og ved at forårsage hyppige brud i filmen.

(2) Publikum kan ødelægge fjendens propagandafilm ved at bifalde for at drukne højttalerens ord, ved at hoste højt og ved at tale.

(3) Enhver kan bryde en visning af en fjendtlig propagandafilm ved at lægge to eller tre dusin store møller i en papirpose. Tag posen med i biografen, læg den på gulvet i et tomt afsnit af teatret, mens du går ind og lad det være åbent. Mølene flyver ud og klatrer ind i projektorbjælken, så filmen tilsløres af flagrende skygger.

(6) Generel indblanding i organisationer og produktion

(a) Organisationer og konferencer

(1) Insister på at gøre alt gennem 'kanaler'. Tillad aldrig, at der tages genveje for at fremskynde beslutninger.

(2) Foretag 'taler'. Tal så ofte som muligt og med stor længde. Illustrer dine 'point' ved lange anekdoter og beretninger om personlige oplevelser. Tøv aldrig med at komme med et par passende 'patriotiske' kommentarer.

(3) Når det er muligt, henvises alle sager til komiteer til 'yderligere undersøgelse og overvejelse.' Forsøg på at gøre udvalgene så store som muligt - aldrig mindre end fem.

(4) Tag irrelevante problemer op så ofte som muligt.

(5) Sladre over præcise formuleringer af kommunikation, protokoller, beslutninger.

(6) Henvis tilbage til sager, der blev besluttet på det sidste møde, og forsøg at genåbne spørgsmålet om, hvorvidt denne beslutning er tilrådelig.

(7) Tal for 'forsigtighed'. Vær 'fornuftig' og opfordre dine kolleger til at være 'fornuftige' og undgå hast, som senere kan resultere i forlegenhed eller vanskeligheder.

(8) Vær bekymret for, om en beslutning er passende - rejst spørgsmålet om, hvorvidt en sådan handling som planlagt ligger inden for gruppens jurisdiktion, eller om den kan være i konflikt med politikken for et højere echelon.

(b) Ledere og tilsynsførende

(1) Efterspørg skriftlige ordrer.

(2) 'Misforstå' ordrer. Stil uendelige spørgsmål eller indgå i lang korrespondance om sådanne ordrer. Kvæle over dem, når du kan.

(3) Gør alt for at forsinke levering af ordrer. Selvom dele af en ordre muligvis er klar på forhånd, skal du ikke levere den, før den er helt klar.

(4) Bestil ikke nyt arbejdsmateriale, før dine nuværende lagre næsten er opbrugt, så den mindste forsinkelse i udfyldningen af ​​din ordre vil betyde en nedlukning.

(5) Bestil materialer af høj kvalitet, som er svære at få. Hvis du ikke får dem til at skændes om det. Advar om, at ringere materialer vil betyde ringere arbejde.

(6) Når du udfører arbejdsopgaver, skal du altid logge ud de uvigtige job først. Se, at de vigtige job tildeles ineffektive medarbejdere på dårlige maskiner.

(7) Insister på perfekt arbejde i relativt uvigtige produkter; send tilbage til efterbehandling af dem, der har mindst fejl. Godkend andre defekte dele, hvis mangler ikke er synlige for det blotte øje.

(8) Foretag fejl ved routing, så dele og materialer sendes til det forkerte sted i anlægget.

(9) Når du træner nye medarbejdere, skal du give ufuldstændige eller vildledende instruktioner.

(10) For at sænke moral og dermed også produktion være behageligt for ineffektive arbejdere; give dem ufortjente forfremmelser. Diskriminere effektive arbejdere klage uretfærdigt over deres arbejde.

(11) Afhold konferencer, når der er mere kritisk arbejde at gøre.

(12) Multiplicer papirarbejde på plausible måder. Start duplikerede filer.

(13) Multiplicer procedurerne og godkendelserne, der er involveret i udstedelse af instruktioner, betalingskontrol osv. Se, at tre personer er nødt til at godkende alt, hvor man ville gøre.

(14) Anvend alle regler til det sidste brev.

(c) Kontormedarbejdere

(1) Lav fejl i mængder af materiale, når du kopierer ordrer. Forvirre lignende navne. Brug forkerte adresser.

(2) Forlæng korrespondance med regeringsbureauer.

(3) Fejlagtige vigtige dokumenter.

(4) Fortæl vigtige opkaldere, at chefen har travlt eller taler i en anden telefon.

(5) Hold mail indtil næste samling.

(6) Spred foruroligende rygter, der lyder som inde i dope.

(d) Medarbejdere

(1) Arbejd langsomt. Tænk over måder, hvorpå du kan øge antallet af nødvendige bevægelser på dit job: Brug en let hammer i stedet for en tung, prøv at få en lille skruenøgle til at gøre, når en stor er nødvendig, brug lidt kraft, hvor der er behov for kraft, osv. .

(2) Modtag så mange afbrydelser i dit arbejde, som du kan: Når du ændrer det materiale, du arbejder på, som det ville være på en drejebænk eller stansning, skal du tage unødvendig tid til at gøre det. Hvis du klipper, former eller udfører andet målt arbejde, skal du måle dimensionerne dobbelt så ofte som du har brug for. Når du går til toilettet, skal du tilbringe længere tid der, end det er nødvendigt. Glem værktøjer, så du bliver nødt til at gå tilbage efter dem.

(3) Selvom du forstår sproget, foregiv ikke at forstå instruktioner på et fremmed sprog.

(4) Lad som om, at instruktionerne er svære at forstå, og bed om at få dem gentaget mere end en gang. Eller lad som om du er særlig ivrig efter at udføre dit arbejde, og plag formanden med unødvendige spørgsmål.

(5) Udfør dit arbejde dårligt, og bebrejd det for dårligt værktøj, maskiner eller udstyr. Klag over, at disse ting forhindrer dig i at udføre dit job rigtigt.

(6) Videregiv aldrig din dygtighed og erfaring til en ny eller mindre dygtig arbejdstager.

(7) Snegl administrationen på alle mulige måder. Udfyld formularer ulæseligt, så de skal overføres; begå fejl eller udelade anmodede oplysninger i formularer.

(8) Hvis det er muligt, kan du deltage i eller hjælpe med at organisere en gruppe til præsentation af medarbejderproblemer for ledelsen. Se, at de vedtagne procedurer er så ubelejlige som muligt for ledelsen, der involverer tilstedeværelsen af ​​et stort antal medarbejdere ved hver præsentation, hvilket indebærer mere end et møde for hver klage, og frembringer problemer, der stort set er imaginære osv.

(7) Generelle enheder til at sænke moral og skabe forvirring

(a) Giv lange og uforståelige forklaringer, når du bliver spurgt.

(b) Rapporter imaginære spioner eller fare for Gestapo eller politiet.

(c) Handle dumt.

(d) Vær så irritabel og kranglende som muligt uden at komme i problemer.

(e) Misforstå alle mulige regler vedrørende sådanne forhold som rationering, transport, trafikregler.

(f) Klag over erstatningsmaterialer.

(g) I offentligheden behandles akselstatsborgere eller quislings [en forræder, der samarbejder med en fjendtlig styrke, der besætter deres land] koldt.

(h) Stop al samtale, når akseborgere eller quislinger kommer ind i en cafe.

(i) Græd og hulk hysterisk ved enhver lejlighed, især når de står over for regeringsfunktionærer.

(j) Boykotte alle film, underholdning, koncerter, aviser, der på nogen måde er forbundet med de quisling myndigheder.