Podcast # 101: Fighter Pilot, der ændrede krigens kunst med Robert Coram

{h1}


John Boyd er en af ​​de største militærstrateger, som næsten ingen kender til. Uovertruffen i cockpittet under Koreakrigen var hans sind også uden rival. Han var ikke blot en kriger af kamp, ​​men en kriger-ingeniør og kriger-filosof. Boyd skrev 'Aerial Attack Study', som kodificerede den bedste taktik til hundekamp for første gang, hjalp med at designe det legendariske F-15, F-16 og A-10 fly og udviklede det strategiske værktøj kendt som OODA Loop.

Robert Coram, der skrev Boyds biografi, hævder, at OODA-sløjfen gjorde Boyd til 'den mest indflydelsesrige militære tænker siden Sun Tzu.' I dagens podcast taler jeg med Mr. Coram om hans bog Boyd: Fighter Pilot, der ændrede krigens kunst, og om livet og karrieren hos denne fascinerende kriger-filosof og hvad vi kan lære af ham om, hvordan man kan være bedre mænd.


Vis højdepunkter

  • Hvordan John Boyd udviklede kaldenavnet '40-Second Boyd' som en jagerpilot
  • De mange idiosynkrasier af John Boyd (herunder skubbe tændte cigarer ind i båndene til generaler)
  • Hvad fik John Boyd til at dedikere sig så utrætteligt til at forbedre kampfly, udvikle militærstrategi og bekæmpe korruption inden for Pentagon
  • Hvorfor John Boyd var tilbageholdende med at frigive sin OODA Loop teori til offentligheden
  • Hvorfor trods revolutionering af luftkamp, ​​deltog ikke en eneste person fra US Air Force i Boyds begravelse (og hvorfor den var fyldt med marinesoldater)
  • John Boyds opkald at enhver mand skal svare
  • Og meget mere

John Boyd af Robert Coram, bogomslag.

Jeg kan varmt anbefale at hente en kopi af Boyd: Fighter Pilot, der ændrede krigens kunst. John Boyd er virkelig en af ​​de mest bemærkelsesværdige mennesker, jeg nogensinde har læst om, og jeg synes, at flere burde vide om ham. Hans dedikation til hans idealer inspirerer og giver pause. Hans utrættelige kamp for at gøre det, som han troede, var bestemt den rigtige ting og efterlod en varig indflydelse på, hvordan militærer rundt om i verden fører krig; alligevel efterlod hans ensidige fokus hans familie i stykker. Hans liv er en stor casestudie i fordelene og faldgruberne ved thumos.


Lyt til Podcast! (Og glem ikke at give os en anmeldelse!)

Fås på iTunes.



Fås på søm.


Soundcloud logo.

Pocketcasts logo.


Google play podcast.

Spotify-logo.


Lyt til episoden på en separat side.

Download denne episode.


Abonner på podcasten i den medieafspiller, du vælger.

Særlig tak til Keelan O'Hara til redigering af podcasten!

Udskrift:

Brett McKay: Brett McKay her og velkommen til en anden udgave af podcasten Art of Manliness. Nu er der en masse stor militærstrateg i historien, der kommer til at tænke på, når du nævner militærstrategi. Mest oplagt, Sun Tzu skrev Art of War for tusinder af år siden, der er også Carl von Clausewitz, men der er en anden. En af de største militær tænkere og strateg siden Sun Tzu.

Hans navn er John Boyd. Han startede sin karriere som jagerpilot under Koreakrigen, og derefter gik han videre med at revolutionere lufttaktik ved design af jagerfly. Han fortsatte også med lige at udvikle disse store teorier, der bruges i dag, i grene af militæret rundt om i verden om, hvordan man vinder krige.

Vi har hørt om John Boyd på siden. Han er en af ​​de mest fascinerende figurer, jeg nogensinde har læst om og skrevet om. I dag har vi hans biograf på, hans navn er Robert Coram. Han skrev denne biografi kaldet Boyd: Fighter Pilot, der ændrede krigens kunst. I dag skal vi diskutere John Boyds bidrag til militærstrategi, hans liv, hans idiosynkrasier, hans kampe inden for bureaukratierne i Pentagon og derefter tale om, hvad vi kan lære af Boyd om at være en bedre mand.

Lær også af hans fejl, det er en fascinerende diskussion, jeg tror, ​​du virkelig vil lide dette, så lad os gøre dette. Robert Coram, velkommen til showet.

Robert Coram: Jeg er glad for at være her, tak.

Brett McKay: For vores lyttere, der er fortrolige med dig og dit arbejde, kan du fortælle os lidt en baggrund om din karriere, og hvad der i sidste ende førte dig til at skrive en biografi om en uklar militærstrateg, som ikke mange mennesker kender til ved navn John Boyd?

Robert Coram: Da jeg var på college, arbejdede jeg for studieavisen, og nogle af mine spalter blev opmærksom på folket i Atlanta Journal, og jeg blev tilbudt et job der og var der i 4 eller 5 år og forlod, freelance skriv til Atlanta Magazine. Skrev en række magasinartikler til de fleste af de store, nationale publikationer desk bar eller New Yorker.

Så i 1980 vendte jeg tilbage til avisen denne gang til forfatningen. Der var 2 separate aviser i byen. Efter et par år ønskede jeg, som enhver reporter, at skrive den store amerikanske roman. Jeg lod papiret, og jeg skrev 5 romaner, før jeg nogensinde udgav en, og så har jeg læst en lang læringskurve i denne branche.

I 1988 udgav en første roman og i løbet af de næste 10 år udgav 7 romaner og 3 fagbøger, og jeg fik at fortælle dig, bortset fra en af ​​disse bøger, de var alle et sted syd og middelmådige. I 1999 var jeg 62 år, min karriere var på toilettet, min agent var ved at fyre mig og en af ​​John Boyds venner, som jeg har kendt i 10 til 15 år, og han fulgte mig for de fleste af dem 15 år til at skrive en biografi om Boyd har kontaktet mig igen.

Han sagde: 'Det er tid til at skrive Boyds biografi.' Da jeg ikke havde noget andet at gøre på det tidspunkt, tænkte jeg, at jeg ville gå til Washington og tale med et par Boyds venner, primært for at få Boyds ven, Chuck Spinney, som da var en god ven, da han kunne lade mig være alene om dette. Helt ærligt troede jeg ikke, det var meget af en bog.

Chuck var meget interesseret i heltedyrkelse [Jeg rejste til Washington og talte med Tom Christie og Pierre Sprey, og det var knyttet til Chuck, og jeg indså, at dette er en af ​​de største historier, jeg nogensinde er stødt på. Jeg skrev et forslag og sendte det.

Brett McKay: Sådan skete det, okay det er den ting, der er fantastisk. John Boyd, han er en af ​​de største militærstrateger i verdenshistorien, og nogle kaldte ham det, ligesom han er deroppe med Sun Tzu. Ikke mange mennesker kender til ham, så for vores lyttere, der ikke er fortrolige med John Boyd, kunne skitsere hans karriere og hans betydningsfulde præstation?

Robert Coram: Han var sandsynligvis den største militære teoretiker siden Sun Tzu. Han skrev energi manøvredygtighed, han studerede udviklet for at ændre luftfarten for evigt. Han skrev Aerial Attack Study, der ændrede den måde, hvorpå enhver luftvåben i verden af ​​flyvninger og konfliktmønstre, som var hans sidste arbejde, sandsynligvis var den mest indflydelsesrige briefing, der nogensinde kom fra et militært sind.

Det, du skal huske om Boyd, er, selvom det jeg skrev var en militærbiografi om, at Boyds arbejde overskrider militæret, hans arbejde er blevet omfavnet af den akademiske verden, han har undervist i MBA-programmer over hele landet. Første respondenter, politibetjente, brandvæsener, jeg læser om dem, indenlandske sikkerhed er i færd med at udvikle en ... ved hjælp af bestyrelser i løkke for at forsøge at bekæmpe cyberterrorisme.

Næsten 20 år efter Boyds død er der hvert år konferencer om hans arbejde. Det er langt ud over militæret, og det nærmer sig universelt i dag i ethvert konfliktområde, du kan bruge Boyds lære.

Brett McKay: Han var også nødt til at spille en vigtig rolle i udviklingen af ​​nye kampfly, ikke?

Robert Coram: Han var far til F-15 og F-16. F-15 er aldrig blevet besejret i området eller i kamp, ​​og F-16, før luftvåbenet tilføjede en masse tung vægt til det, var et af de fineste kampfly, der nogensinde er bygget. Han var bag kulisserne i opbygningen af ​​A-10. Ja, han byggede, var ansvarlig for 3 af Amerikas frontlinjefly tilbage i 70'erne, 80'erne.

Brett McKay: Vi vil tale lidt mere om, hvilke slags problemer han fik, hvad han ønskede i flyet senere. Du nævner OODA Loop, og det har vi tidligere skrevet på webstedet. OODA Loop for dem, der ikke kender står for Observe, Orient, Decide, Act. Jeg ved, at du ikke er ekspert på OODA Loop.

Kan du bare tale lidt, hvad det er, og tror du mange mennesker, du taler om, hvordan mange mennesker bruger det. Tror du, at mange mennesker misforstår, hvad Boyd havde i tankerne for OODA Loop?

Robert Coram: Lad mig tage en lille sikkerhedskopi, det er enten når Boyd og Chuck Spinney, der arbejdede med Boyd, udviklede OODA Loop. De frigav næsten ikke det, de fandt, fordi OODA Loop kan være så stærk. Det er stort set allmægtigt, hvis du virkelig forstår styrken.

De ved, hvordan man sætter det i spil. De var bange for, at der kunne ske nogle dårlige ting, hvis dette blev offentliggjort. Den gode nyhed om alt dette er så frie mennesker forstår det, og endnu færre ved, hvordan de skal omsættes i praksis. Som du nævner, bare Observeret, Orienter, Beslut og handle, og hvor de fleste går galt, 2 ting. Jeg undervurderer vigtigheden af ​​orienteringsfasen.

Det er et ikke-lineært feedback-system. Det er en slags vej til det ukendte. Det ønsker, at du virkelig ved, hvad meget om hvad dit område er. Når du udvikler det, Boyd kaldte ... Det er et tysk ord, der betyder en fingerspidsfølelse for noget, du kan springe orienteringen og beslutningsfasen over, og du kan se på noget og træffe en øjeblikkelig beslutning.

Hvis du har fingerspidserne for situationen, er det, du normalt gør, den mindst forventede handling, som altid er bedre end den mest effektive handling, fordi din fjende eller modstander kan finde ud af, hvad der er mest effektivt ligesom du kan. Hvad de ikke kan finde ud af, er den mindst forventede handling.

Ved at gøre det skaber du forvirring og tvetydighed, og din modstander er lidt tabt i trækket. Når du snubler, føler jeg mig til side, han er langt bagom, hvor du er, i tidskredsen. Jeg ved ikke, om det giver mening eller ej.

Brett McKay: Nej det giver mening, det giver perfekt mening. Jeg tror, ​​at en stor del af OODA Loop er, at du snakker, send en e-mail. Det er ikke hurtighed, du vil bare kontrollere, det er ikke hurtigt, du vil være hurtigere, som at kontrollere tempoet.

Robert Coram: Ja, hurtig er vigtigere end hurtig. Du kommer ind i tempoet og handler hurtigere end din modstander er. Han er altid bagved, og hvis det betyder noget, om du spiller tennis, eller om du er i en kampsituation. Det betyder ikke noget, hvor denne virksomhedsovertagelse eller ethvert område med tenniskamp, ​​hvilket som helst konfliktområde, du kan bruge dette princip.

Brett McKay: Fascinerende, og jeg tror, ​​hvorfor er det, at flere mennesker ikke ved om John Boyd, at han stod bag en masse af denne virkelig fantastiske teorier om strategi, og hvordan man håndterer tvetydighed. Han var en meget produktiv. Han udsendte mange præsentationer, men det ser ud til, at der ikke er meget derude, som han skrev specifikt. Jeg mener, der er som bare et par papirer, eller at han skrev.

Robert Coram: Ja, militærkulturen er en mundtlig kultur, og det meste af hans arbejde kom i briefinger, og han skrev kun et par ting i sit liv, og derfor er der intet for akademikere at strømme over, og derfor er han blevet ignoreret af akademikere, hans største arv er et par briefinger.

Der er et websted, der hedder Slightly East of New. Det drives af Dr. Chad Richards, der var en af ​​bestyrelsens nære venner. Der er mange artikler derinde om Boyd, og alt Boyd-arbejde handler om deres inklusive mønstre af konflikt briefing.

Brett McKay: Fremragende, John Boyd var mildt sagt en interessant karakter. Meget strålende, men han havde også mange af disse idiosynkrasier om dem. Da jeg læste din biografi, griner jeg højt, nogle af disse konfrontationer, du havde, eller bare nogle af disse fejl, du havde, var en del af hans personlighed. Kan du tale om, hvad nogle af disse idiosynkrasier var, og er der især historier, der stak ud i hans liv, hvor hans personlighed kolliderede med andre?

Robert Coram: Lad mig nævne et sus af bedre kendte egenskaber. Han var dårligt maneret, han var ukamperet, højlydt, meningsfuld og intolerant over for enhver, der er uenig med ham. Han havde en bordmanerer på en 5-årig. Han blev vanæret, en af ​​de mest vanærede mænd, du nogensinde har mødt. Slibende, han er en frygtelig far, og den værste mand, han havde en vane med at tygge på fingrene. Da han begyndte at arbejde med hvide hård hud på hans hånd, ville han tygge på dem og spytte dem ud under møder, der var så foruroligende for andre mennesker i rummet.

Han ryger cigarer, og flere gange bliver vi så grove i samtalen, at han stikker sin cigar i slipsen på trøjen, hos den person, han talte med. Efter hans pensionering var han 48 år gammel, og han lignede en hjemløs person efter det, han holdt sine briller og den gamle sok. Han kørte en rattletrap af en bil.

Han sagde, at kun to slags mennesker kan være virkelig uafhængige, det vil sige, du har ubegrænsede ressourcer, og dem, der ikke har nogen ressourcer. For hvis du ikke har nogen ressourcer, kan folk ikke undertrykke dig eller gøre noget for at byde dig til deres vilje, og du er lige så uafhængig i en, der er ret velhavende. Boyd var ... Da han i sine senere år arbejdede som en ubetalt Pentagon-konsulent, bar han sine gamle Babylon-flare bundbukser og en skjorte, der var plaid.

Virkelig ligner han en hjemløs person, men han var en af ​​de mand, der ønskede at komme så tæt på sandheden som muligt, og det var det eneste i hans liv, der betyder noget, der er ingen absolut sandhed. Han kom tæt på de fleste mennesker til at finde den. Han så sig selv som en outsider, han er en mand med dyd, der var pludrende overordnede, der var blottet for dyd og vendte tilbage til at have en sag, det er noget, jeg tror, ​​at enhver mand, især en ung mand, er en sag, og de andre, der kan, kan finde årsagen er faktisk heldige, og Boyd fandt en sag og var ligeglad med alle de andre ting.

Han var med definition geni som evnen til at koncentrere sig om en ting med undtagelse af alle andre, og Boyd koncentrerede sig omkring 100% om sit arbejde, han ignorerede sin familie. Det var ... Han var forfærdelig, han skammede sine venner, som han ignorerede sin familie. Ikke alle kan foretage den slags afvejning. Det gjorde Boyd, og hans arbejde lever videre.

Brett McKay: Da jeg læste din biografi, spekulerede jeg på 'Hvad kørte Boyd?' Det var bare, som om han ville have sandheden, det var ikke for land, var det for ... Jeg mener, det var naturligvis ikke for penge, han kunne have tjent mange penge på at være konsulent og holde foredrag og lignende. Var det patriot? Han ville bare finde ud af denne ting, det var det.

Robert Coram: Ja startede, han gik ind i militæret for at være kampfly. Alt hans arbejde, alt flyder til det, han lærer som kampfly, i Korea i begyndelsen af ​​50'erne. Han flyver F-86 Sabre Jet, der havde et 10 til 1 sejrforhold over Mig. Mig var på mange måder et overlegent fly.

Når du arbejder for onkel Sam, især militæret, fik du næsten ubegrænsede ressourcer, og Boyd kunne ikke have gjort flere af de ting, han gjorde, energimanøvreringsundersøgelsen, jagerflyundersøgelsen, på vej ind i militæret. Jeg mener, jeg kan spænde en computer på bagsiden af ​​en kampfly for at teste principperne i teorien om manøvredygtighed, det kunne civile simpelthen ikke gøre.

En masse Boyds tekniske arbejde, hvis du vil, blev gjort godt, han var i militæret. Han havde et betroet ansvar som en temmelig højtstående officer i Pentagon, og han var ... Kan ikke lide Pentagons kultur og skabte en masse forvirring og [uklarhed 17:40] blandt forsvarsentreprenører.

Hans største arv er uudvindelig, da han arbejdede efter at han gik på pension, han var i 50'erne, da han udviklede konfliktmønstre i OODA Loop.

Brett McKay: Ja, du taler om kulturen i Pentagon, da Boyd til sidst endte med at arbejde i Pentagon. Kan du beskrive, hvad kulturen var på det tidspunkt. Det ser ud til at det var ... Han taler lidt om, at der er en slags masse kys og rygstikker i kamp, ​​og Boyd ville virkelig ændre det.

Robert Coram: Nå, han forsøgte at ændre det, men det er endda værst i dag, end det var, da Boyd var deres folk uden for militæret, tænker på Pentagon er et sted, hvor ... Alle disse patrioter bygger våben for at forsvare Amerika. Der er store patrioter og princippet om mænd og kvinder, der arbejder i Pentagon, men det grundlæggende formål med det militære, industripolitiske kompleks handler ikke om at beskytte Amerika.

Det handler om at trække penge til forsvarsentreprenører. Pentagon-bøgerne var ikke blevet revideret i årtier, da det af enkle grunde, jeg gjorde bevidst, gjorde bogen så kompliceret, og ingen kan finde dem. Der er så mange penge involveret i så mange kongre ... F-35 for eksempel er den fælles strejkekæmper blevet udviklet nu har hundreder af underentreprenører, og de er i de fleste kongresdistrikter i enhver stat i unionen og kongresmedlemmens og senatorens bestanddel der vil beholde disse job.

Dette forfærdelige dyre fly, som der ikke er nogen trussel mod i ... De forsøger at dræbe A-10 for at gøre plads i budgettet til F-35. Det er en korrupt, venal frygtelig institution, og de fleste mennesker tænker på det som ... De skal hjælpe os og beskytte os, og det er de ikke.

Mange af de 2 og 3-stjernede generaler, der går på pension omkring 70%, går på arbejde med forsvarsentreprenører, når de går på pension, de skal arbejde med de samme mennesker, som de har reguleret, hvis projekter de har kontrolleret som 2 og 3-stjernet general . Det er et venalt korrupt system.

Brett McKay: Du beskriver i bogen, at en af ​​de ting, Boyd ville gøre. Han brugte slags OODA-sløjfen i Pentagon, jeg har lyst til nogle af de ting, som han teoretiserede på det tidspunkt, for at være en slags stor uenighed og forvirring, og du kaldte det som han ville, du kaldte det Cape Job, ikke? Når han trak uld over andres øjne i Pentagon?

Robert Coram: Cape job var, da han ... For eksempel da han leverede briefingerne om energimanøvreringsundersøgelsen, blev han konfronteret under briefingen, og nogen forsøgte at mindske sit arbejde, og alt dette er gjort, og han vil sige, ”Okay , fortæl mig din kilde. Han brugte andres ord og oplysninger mod dem, som er ødelæggende, hvis han kan gøre det. ”

Han ville bede personen fortælle mig kilden: ”Hvor fik du disse oplysninger? Du fortæller mig, hvem der gjorde dette arbejde før, og hvis du har ret, vil jeg træde til side. ' Selvfølgelig gjorde ingen arbejdet før. Boyd sagde, at ved at stille ledende spørgsmål som den, holdt han en kappe og tyreafgiften frem og gik længe over klippen, og han var herre over denne teknik.

Brett McKay: Jeg antager, at spørgsmålet er, hvorfor ... Boyd ser ud som en, der ikke rigtig passer ind i hierarkiet. Jeg antager, at det er, at hele fighterpilotmentaliteten ser ud til, at det var for kulturen med datidens jagerpiloter, og jeg gætter stadig i dag. Militær er meget hierarkisk, meget struktureret. Hvorfor holdt han fast i stedet for at forfølge civilt arbejde?

Tænkte han nogensinde på at forfølge, mener jeg, at han nogensinde har haft disse øjeblikke, 'Jeg er bare færdig med dette, jeg vil gerne gøre noget andet.'

Robert Coram: Ja, han lavede et par smarte pension. Hvad han gjorde var for vigtigt for landet, og han vidste det, og han blev og han vidste, at han aldrig ville blive forfremmet ud over oberst. Hvis du ser på de priser, han vandt, og tingene hans bidrag til militæret. Få mennesker i militærhistorien har bidraget så meget som han gjorde. Han arbejdede uden for systemet, han rejste sig og blev anerkendt som en modstander for mange seniorofficerer.

Hans karriere sluttede. Ironien her, og jeg har drøftet dette med Air Force-akademiets folk. De sagde det, og hele serviceakademiet gør dette. De lærer deres kadetter, at deres elever er principielle mennesker og mennesker med ære at altid gøre det rigtige. Hvad de ikke lærer dem, er at når de rejser sig op og er som Boyd, er der en pris at betale. Når du gør det rigtige, er der altid en pris at betale.

Mange af disse unge officerer, der dimitterede og var fans af Boyd, fandt ud til deres anden forfærdelse, at deres karriere har fået side spor ved at gøre, hvad de syntes var den rigtige ting.

Brett McKay: Vi har ikke talt om Boyds karriere som jagerpilot. Før han kom ind i al teorien om energi manøvredygtighed og OODA Loop. Han var faktisk en af ​​de bedste kamppiloter i luftvåbnets historie, kaldte de dem 42. Boyd eller 22. Boyd?

Robert Coram: Ja, det var i 60'erne, efter at han kom tilbage fra Korea. Når du ser på hans karriere, kan du ikke forbinde prikkerne, før du ser tilbage. Når du ser tilbage, hans karriere, vil du se springbrædderne, og hvordan han altid udviklede sig og udviklede sig opad. Da han kom tilbage fra Korea, havde han bare en passion for at forsøge at finde ud af, hvorfor F-86 havde et så højt sejrforhold, når det var ringere fly.

Han ville lægge alt dette til at spille som instruktør. Hvad der var i en fighter våben dygtighed, nu sin Air Force base her i Las Vegas. Han havde et stående tilbud om at lade enhver studerende, og disse er de bedste jagerpiloter i luftvåbenet og kommer efter jagervåbenets dygtighed. Han ville sætte dem på halen i en 6:00 position og garanterede, at han i 40 sekunder kunne vende deres positioner og være på deres hale.

Han gjorde det ved, hvorvidt drastisk manøvre, som ingen andre havde modet til at efterligne, og han vandt hver eneste af disse engagementer.

Brett McKay: Når du står op bag nogen, vil du sige 'Våben, våben, våben.' Det er som ...

Robert Coram: Ja, det er hvad du har brug for, jeg gjorde noget som 3 sekunder og sagde, at pistoler, kanoner, kanoner svarer til 16 film af kanonfilm, hvilket betragtes som nok til at dræbe. Ligesom eleven gjorde sig klar til at være vært for ham, ville han vende positionen, og han ville være på deres 6'ere, skrigende våben, våben, våben.

Brett McKay: Ja, dette er få eksempler, hvor han også gjorde det som fly, der ikke engang var involveret i træning. Dette er som at snige sig bag dem, og bare skræmme skitten ud af dem.

Robert Coram: Den ene var en B-52-landing på Eglin, og de tilbage i de dage, B-52'erne har fløjet denne lange 10, 12, 14 timers mission, og denne fyr kom ind i land, og han var i landingspladen, og disse fyre var udmattede, de ville bare gennemgå debriefing og gå hjem og sove i 2 dage, og Boyd gør et hoved på B-52 og ruller ind og går ombord foran ham, går 100, han var så tæt på at de kunne tælle nitterne på hans mave.

Han skreg, kanoner, kanoner, kanoner. Piloten, luftfartøjschefen, blev virkelig ked af det og rejste bare Kain over radioen. Boyd besluttede, at han havde brug for en ny lektion af det. Hvilken forbløffende jagerpilot var også, at han gjorde et angreb fra siden afbøjningsangrebet, og han kom lige over cockpittet, og han blev jordforbundet på grund af det.

B-52 piloten lærte sandsynligvis mere om jagerpiloter.

Brett McKay: Jeg syntes, det er fantastisk for dig. På trods af hans bidrag til militærstrategi og især til at designe nye generationer af krigsfly og som bare grundlæggende revolutionere luftkamp. Da Boyd døde, var der intet medlem af luftvåbenet, der deltog i hans begravelse. Gør de krav ... Faktisk var det fyldt med marinesoldater.

Kan du forklare, hvorfor var marinesoldater derhen for at ære, respektere Boyd og luftvåbenet ikke?

Robert Coram: Lad mig tage backup igen, da bogen kom ud. Giften mod mig og mod bogen fra Air Force var bare forbløffende. Det havde jeg aldrig forventet. Chuck Spinney, en af ​​Boyds ven, arbejder stadig i Pentagon på det tidspunkt, og han kaldte og sagde: 'Du må være i standby for nogle indkommende ild, de følger dig.'

Han sagde, at to fulde oberster i Air Force havde fået tildelt jobet til at afskrække bogen, og de havde ikke meget held med det. Der var også en professor på Air War College i Montgomery Alabama. Hvem er den eneste person, der skriver en virkelig dårlig grim kritisk anmeldelse om Boyd-bogen.

Selv i dag skjuler de bestyrelsesmateriale på Air War College, fordi de tror, ​​at disse unge majors og oberstløjtnanter vil få deres sind forgiftet ved at læse Boyd. På Air Force Academy har de det, de kalder et klasseeksempel, for hver klasse, og dette er at vælge en person, der er en rollemodel for, hvad disse unge kadetter vil være, i deres karriere og 4 eller 5 gange, senior forsøgte at vælge Boyd som eksemplar.

I alle tilfælde har seniorofficerer forhindret dem i at gøre det. Selv i dag, og her er en historie om, at jeg skrev en anden militærbiografi om en kol. Bud Day, der er den mest dekorerede officer i vores store historie, fordi han er krigsfange i Vietnam. Jeg var på et genforening af piloter, og stabschefen for luftvåbenet var der, og han kom hen og sagde: ”Tak fordi du skrev Bud Day-bogen. Luftvåbenet skal erkende, at det er helte. ” Jeg sagde: 'Hvorfor genkender du ikke John Boyd?'

Han snurrede på hælene og gik væk. Selv i dag nægter luftvåbenet at give ham den institutionelle anerkendelse, han fortjener, og jeg får e-mails fra unge officerer 2 eller 3 gange om ugen. De læste bogen. De sagde, at når vi bliver seniorofficerer, vil vi ændre det, vi genkender Boyd. Hvad de ikke forstår, er at de aldrig bliver rigtig seniorofficer, før de drikker Kool-Aid, og det betyder, at de ikke vil genkende Boyd.

Jeg er ikke sikker på, at luftvåben nogensinde vil ære og anerkende Boyd. Det er okay, hæren har anerkendt ham, Marine Corps mest af alt, fordi Marine Corps altid kæmper for sin eksistens, og de leder altid efter noget nyt og noget nyt, og de klæbte virkelig på Boyds idé, og fordi af ham skiftede Marine Corps også hele vejen til krig på grund af Boyd.

I dag er han en af ​​de ikoniske figurer i Marine Corps og Air Force pilot, der anerkender som en stor militærteoretiker af Marine Corps, som du kender militær kultur, det er umuligt at forstå.

Brett McKay: Jeg tror, ​​du sagde ved hans begravelse, at der faktisk var som begravelse ... Marinesoldaterne gjorde noget, som de ikke gør ... De gør kun for Marinesoldater, at de gjorde det for John Boyd.

Robert Coram: En af obersten i marinen højt dekoreret en kampofficer, tog ego-kloden og ankeret, der er marinekorpsets insignier og satte det på fortjeneste, at Boyds begravelse, det er hidtil uset. Det sker sjældent ved marinesoldaternes begravelse, og det er ingen præcedens for det at gøre det for en pensioneret luftvåben oberst. Men marinesoldaterne elsker John Boyd.

Brett McKay: Jeg gætter på, at de fortsatte i den første ørkenstorm i 90'erne, de brugte mange Boyd-strategier til dybest set at tage Kuwait ned som om få dage, ikke? Eller tag Kuwait tilbage.

Robert Coram: Boyd var da pensioneret, den store forandring, han var forsvarsminister. Derefter havde en ung kongresmedlem, da Boyd først begyndte at arbejde på sine ideer som kongresmedlem, været i en række af Boyds briefing, og et nyt bestyrelse kunne ikke lide ham og havde en ret god forståelse af hans arbejde. Forsvarsministeren og kort hoste slog brystet og bankede og hoppede op og ned.

Cheney kaldte Boyd ud af pension og bragte ham til Washington, og de talte om, hvordan man førte en krigsførelse, og at Left Hook og [Faint 31:05] af Marines. Hele kampplanen kom fra John Boyd. Da Cheney var vicepræsident, arbejdede jeg på den bog, jeg lavede arrangementer.

Til min overraskelse tog han cirka 15 eller 20 minutter at tale med mig om Boyd, og han var åben, og han blev anerkendt, da Boyds bidrag til ham som forsvarsminister.

Brett McKay: Boyd ville berømt fortælle de unge mænd, at han mentorerede noget hele tiden, det er en sætning, der stikker ud til mig, stikker ud til mig fra bogen. Det var det, du kan enten være nogen, eller du kan gøre noget. Hvad mente John Boyd med det?

Robert Coram: Du kan hente den ene del af bogen, der sandsynligvis har trukket det største enkelt svar. Jeg vil sige, at det meste af den e-mail, jeg får fra dengang, og 95% af min e-mail handler om bogen er fra mænd. Det, som de fleste af dem glemmer på, er at være eller tale. I det væsentlige ville han tage en ung officer, og han sagde, at hans rolle i livet kalder, og du er nødt til at beslutte, hvad du vil gøre.

Han ville pege på den ene side og sige, at hvis du vil være nogen, kan du gå den vej. Dine venner vil kunne lide dig, og du får en god opgave og forfremmet hurtigere. Din karriere vil være god. I slutningen af ​​dagen, slutningen af ​​din karriere, slutningen af ​​dit liv, vil du måske undre dig over, hvad fanden det drejede sig om?

Så ville det pege den anden vej og sige, at hvis du vil gøre noget, kan du gå denne vej, og du vil ikke være populær, og du bliver muligvis ikke forfremmet, og du får ikke gode opgaver, men du vil gøre noget for dig selv, for din gren af ​​tjenesten og for landet. Han sagde, ”Enhver mand kommer til gaffel på vejen, og du skal beslutte, om du vil være nogen eller gøre noget. Hvilken vej vil du gå. ”

Da jeg skrev, forstod jeg ikke virkningen af ​​det, men igen hentede du den enkelt del af bogen, som de fleste mennesker reagerer der.

Brett McKay: Ja, det er en virkelig stærk tale. Det overbeviser, det er, hvad det er. Hvad lærte du personligt om at være mand, uanset hvad det betyder for dig, ved at studere Boyds liv og skrive om det.

Robert Coram: Lad mig svare på 2 niveau. Professionelt ændrede Boyd mit liv, som jeg sagde, at min karriere var slags bunden, da jeg skrev den bog. Da en udgiver fik bogen, sendte han kontrakten om yderligere 2 bogkontrakter, 2 bogkontrakter og foreskrev, at hver bog skulle være en militærbiografi. Jeg planlagde aldrig dette, jeg så mig ikke skrive militære biografier, og jeg gik tilbage og læste igen Boyd for at prøve at finde ud af, hvad det drejede sig om ham, der fik forlaget til at have yderligere 2 bøger om militærfolk.

Jeg tror, ​​vi har talt om, hvordan Boyd elsker sandheden, han var en mand med engagement og lidenskab og princip. Han var en person, der ville gøre noget. Ironien er, at mine helte altid har været en mand med overbevisning, en mand med tro, en mand, der ofrer for deres tro, der led, Sir Thomas Moore har altid været en stor helt af mig, så som St. Gregor, der tilbragte år i fængsel for sin tro, og den tyske teolog Dietrich Bonhoeffer, der blev fængslet og senere dræbt af nazisterne, er disse mine helte.

Så vil jeg skrive bøger om mennesker, der manifesterer de samme egenskaber. Oberst Bud Day, som var et emne for mit emne i min anden bog, var en krigsfange i Vietnam. Der er et kapitel i den bog, som jeg stadig ikke kan læse uden at græde, og det er kapitlet, da Bud blev tortureret, og de ville dræbe ham, og han ville være død for sin tro.

Hvad får mig, er det ville have været så let for ham at stoppe tortur. Alt, hvad han skal gøre, er at tilmelde sig i sig selv, at han troede krigen i Vietnam var uretfærdig eller uretfærdig. Alle i Amerika sagde det, justitsadvokaten i De Forenede Stater, at det var en uretfærdig krig, halvdelen af ​​kongressens medlemmer vil sige det.

Det gode eksempel på alt det gode og ædle Jane Fonda sagde det samme. Alle sagde det. Oberst Day var en tjenestemand i fiendens hænder i krigens tid, og han havde ikke den luksus, og han ville være død, før han havde brudt sin ed, og så er det næste, der definerer et emne altid den sværeste del af hvad jeg gør.

Den næste bog handlede om generalløjtnant Victor H. Krulak. Brute Krulak i essensen af ​​sit liv var han en 3-stjernet general ved at modtage sin 4. stjerne i kommandanten for Marine Corps. Af hans egen vilje, og det er en afgørende ting. Han gik til Det Hvide Hus med sin egen vilje.

Han var den eneste senior officer i militæret, der gjorde den lange krig i Vietnam, der gik til Det Hvide Hus og konfronterede præsident Johnson over retsforfølgelsen af ​​krigen. Han sagde, 'Du gør dette forkert, og medmindre du ændrer alt, hvad du laver, vil du miste krigen, og du vil miste det næste valg.'

Johnson var så irriteret, at han rejste sig og lagde hånden i den lille af Krulaks ryg og fysisk skubbede ham ud af det ovale kontor. Brute Krulak på grund af at være en mand af princip, fik ikke sit 4-stjernede, blev han ikke kommandant for Marine Corps. Hans livs drøm var væk, fordi han handlede efter princip.

Sådan huskes han i dag, og jeg tror ikke, at Lyndon Johnson huskes af historien i samme lys. Vi blev kendt som en personlig, hvad Boyd lærte mig om at være mand, det så jeg først i Boyd og derefter oberst Day og derefter general Krulak de samme attributter, hengivenhed, som Judys forpligtelse aldrig gav en undskyldning for at gøre jobbet uanset omkostningerne.

Min far tilbragte 31 år i hæren. Han og jeg kom ikke overens, det meste af mit liv løb jeg fra alt, hvad han repræsenterede. Da jeg startede 50 år efter, at min far døde, skrev jeg om militærfolk. Jeg indså, at min far havde de samme dyder, kvaliteter, egenskaber, som disse mennesker, som jeg skrev ned. Jeg skrev om min far. Sent i livet indså jeg, at jeg havde afvist med en uvurderlig gave fra min far, og jeg slap væk med ham dengang.

Jeg besøger ham på kirkegården, hver gang jeg går hjem, og vi snakker. Jeg har lært, at både Boyd vendte mit liv professionelt og gjorde det muligt for mig at forstå meget højere, ikke kun om min far, men om militære mennesker generelt. Boyd ændrede mit liv.

Brett McKay: Robert Coram, mange tak for din tid, dette har været en absolut fornøjelse.

Robert Coram: Selv tak.

Brett McKay: Vores gæst der er Robert Coram, han er forfatter til bogen Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War. Der er også skrevet en hel masse andre bøger, du kan finde alle dem på amazon.com. Stærkt anbefale, at du vælger Boyd-biografier, super interessant. Du kan også finde ud af mere om Roberts arbejde på robertcoram.com. Det er Coram med C.

Nå det indpakker endnu en udgave af Art of Manliness podcast. For flere mandige tip og råd, skal du sørge for at tjekke webstedet Art of Manliness på artofmanliness.com. Igen sætter jeg stor pris på din feedback på podcasten, du kan give den en vurdering på iTunes eller Stitcher, uanset hvad det er, du plejede at lytte til podcasten.

Vi lytter til det, jeg har forsøgt at forbedre lydkvaliteten, fordi nogle af balancen havde mange klager over det. Jeg tror, ​​vi kommer derhen, og lad dig også vide, hvad jeg laver. Jeg købte noget udstyr, der gør optagelse af telefoninterviews meget bedre og lyder bedre, fordi jeg ved, at der også har været et par klager over det.

Forhåbentlig får vi den løsning, vi prøver altid at forbedre podcasten, så din feedback er velkommen. Jeg vil også gerne have dig til at gå til det indlæg, som vi offentliggjorde podcasten om, Art of Manliness og efterlade en kommentar om podcasten. Også forslag til fremtidige podcast-episoder. Hvem kan du lide mig til at interviewe?

Jeg kan godt lide at interviewe folk, ikke bare få mig til at pludre. Hvis du har nogen, der kunne lide mig at tale med og række ud, så lad mig det vide. Jeg vil virkelig sætte pris på det. Indtil næste gang er dette Brett McKay, der fortæller dig at forblive mandig.