Art of Manliness Podcast # 80: Start Huckberry With Andy Forch & Richard Greiner

{h1}


I dag taler jeg med Andy Forch og Richard Greiner, medstifterne af mænds onlinebutik Huckberry. Hvis du er virksomhedsejer eller har tænkt på at starte din egen virksomhed, er denne podcast noget for dig. Jeg beder Andy og Rich om at fortælle, hvordan de startede en forretning, de startede i deres lejlighed, og gjorde det til en af ​​de største mænds e-handelsbutikker på nettet. Som en virksomhed, der er i færd med at kurere mænds livsstilsprodukter, har Andy og Rich set på første hånd, hvad der adskiller et succesfuldt mænds produkt fra et mislykket produkt, og hvad du kan gøre for at skille dig ud fra det stadig mere overfyldte marked med 'håndværksmæssige' mænds produkter.

Vis højdepunkter

  • Hvor ideen til Huckberry kom fra
  • Hvor lang tid tog det Andy og Richard at gøre deres idé til en egentlig forretning
  • Hvordan starter du en e-handelsbiz, når du ikke ved noget om detailhandel
  • Hvordan det er at gå fra at arbejde fra din lejlighed til at have et kontor og et lager og over et dusin ansatte på fire år
  • Hvordan de scorede deres første store brand, der var i deres butik
  • Hvorfor Andy og Richard valgte ikke at få venturekapital og bare starte deres biz (og hvorfor de fortsætter med at nægte tilbud fra investorer i dag)
  • Hvorfor skulle du sandsynligvis ikke prøve at starte den håndværksmæssige forretning til mænds lædervarer
  • Og meget mere!

Lyt til Podcast! (Og glem ikke at give os en anmeldelse!)

Fås på iTunes.


Fås på Stitcher.

Soundcloud logo.


Pocketcasts.



Google play podcast.


Spotify-logo.

Lyt til episoden på en separat side.


Download denne episode.

Abonner på podcasten i den medieafspiller, du vælger.


Læs udskriften

Brett McKay: Brett McKay her og velkommen til en anden udgave af Art of Manliness Podcast. Så hvis du har besøgt siden i de sidste par år, er du sandsynligvis fortrolig med firmaet Huckberry. Det er en online e-handelsbutik, der sælger produkter og redskaber rettet mod mænd, der tilfældigvis kan lide at lave slags udendørs eventyr ting. Vi giver en ugentlig opgave med dem. Vi laver en kurateret butik med dem, der er på helligdage og på fars dag. Vi er tilknyttet dem. Vi er forretningspartnere, og på et bestemt tidspunkt kan du købe via vores Huckberry-link, vi tjener en lille procentdel ud af det, og det hjælper med at understøtte webstedet og alt, hvad der følger med det.

Under alle omstændigheder ville jeg bringe de to medstiftere af Huckberry til at fortælle deres historie om, hvordan de startede Huckberry, fordi det er en rigtig cool historie om en vellykket opstartsstart. Andy Forch, Richard Greiner, de startede Huckberry, da de var relativt unge, midt i 20'erne, ude af deres lejlighed, og nu er det vokset til denne store forretning i cirka fire eller fem år, hvor de har et kontor og et lager, og de ansætter over et dusin forskellige mennesker til at gøre deres job for at opfylde deres salg. Så jeg ville få dem til at fortælle deres historie om, hvordan de startede deres succesrige forretning, fordi jeg ved, at mange af jer, der lytter til podcasten, ønsker at gøre det, blive iværksætter, starte din egen virksomhed. Så jeg ville have Andy og Richard til at fortælle deres historie og deres indsigt og deres fejltagelser, de gjorde på vejen, så du kan få noget ud af det.


Jeg ønskede også at få deres indsigt i noget. Jeg får hele tiden tilsendt ting fra mærker og mennesker, der ønsker at starte et slags mandligt livsstilsprodukt, brand eller hvad som helst, og Huckberry får det 100 gange mere. Og jeg ønskede at få Richard og Andys indsigt i, hvad der adskiller vinderne og taberne fra virksomheder eller mærker, der ønsker at sælge et produkt, der er rettet mod mænd. Så hvis du har haft en slags idé, der sparker rundt og starter et mænds livsstils produkt, brand eller hvad som helst, vil du lytte til dette, fordi du får nogle rigtig gode indsigter, tror jeg fra nogle mennesker, der kender førstehånds, hvad der gør en succes mærke eller produkt.

Anyways, det er virkelig fascinerende, det er alt det iværksætteri, alt om at være - at starte en succesrig virksomhed. Jeg tror, ​​det er noget, du vil gøre. Du får meget ud af denne podcast, så lad os gøre dette.

Okay, Richard og Andy er velkomne til showet.

Andy Forch: Tak Brett, fornøjelse at være sammen med dig Brett.

Richard Greiner: Ligeledes tak Brett.

Brett McKay: Okay, bare så vi ved, hvem jeg taler med. Kan du være som hej dette er Andy og - eller hej dette er Richard.

Andy Forch: Så dette er Andy, og Richard har radiostemmen. Så der er virkelig ingen fejl ved os to.

Richard Greiner: Ja. Hej Brett, Richard her, og jeg vil sige tv-ankerets ansigt, så ...

Brett McKay: Okay. Så I er grundlæggerne af Huckberry, og hvis I har læst siden i et par år, ved I, hvem Huckberry er ... vi giver en give væk med dem hver uge. Vi har været partner med dem for et stykke tid tilbage. Så jeg er virkelig begejstret for at have jer med på showet for at tale om, hvordan Huckberry startede, tale om at være iværksættere, tale om krigshistorierne om at starte din egen virksomhed i mænds livsstilsgenre. Og måske få noget sejt indblik i dette rigtig seje firma, som I startede.

Andy Forch: Ja, absolut.

Richard Greiner: Det er godt.

Brett McKay: Okay. Så lad os se lidt baggrund for dig, fordi I er unge fyre relativt set. Hvad gjorde jer før Huckberry? Hvor gammel er du? Hvorfor startede du Huckberry?

Richard Greiner: Yep Brett, Richard her. Så jeg fortalte bare nogen, der startede om dette tidligere i dag, og Andy og jeg fulgte meget identiske livsstier. Vi gik begge i skole på østkysten, jeg gik til Villanova, Andy gik til UVA. Vi dimitterede begge i 2007, og vi er lidt tragt til New York City, da vi begge arbejder inden for økonomi på det tidspunkt, hvilket på det tidspunkt stadig var den varme dag i arbejdet.

Og jeg blev faktisk overført til San Francisco i jeg tror marts 2008 og Andy blev overført her i august 2008. Og kendte ikke hinanden, samme nøjagtige vej og mødtes på en fælles vens fest herude, og så blev vi gode venner, og vi er aktive og udendørs. Og vi er på en skitur en gang, og du begyndte at smide ideer sammen med dine venner, og du har gjort det 100 gange, og du tror aldrig, at en af ​​disse vil tage fat, og en af ​​disse ideer tog slags, og jeg kan lade Andy dykker lidt i detaljerne her. Men det var bare en af ​​de ting, hvor du rodede rundt, du har nogle drinks en nat, og den næste ting du ved, du afslutter dine job for at dykke i hovedet først.

Andy Forch: Ja. Og bare for at knytte dig tilbage til den Brett, dens Andy taler. En af de sjove ting, som Richard og jeg efterhånden regnede med, er, da jeg flyttede til San Francisco, boede vi på samme blok. Og før vi mødte en fest, som en af ​​vores venner var vært for, tror jeg, det var omkring Great White Sharks. Han er som en Great White Shark-fotograf vært for en fest, det var da Rich og jeg mødtes. Vi fandt ud af, at vi faktisk boede på den samme blok i New York og ikke mødte hinanden. Så jeg mener, at vi bogstaveligt talt - vi havde temmelig identiske stier, bare hele vejen igennem start af Huckberry, og så kan jeg godt lide at joke, jeg er dybest set, jeg har to ægteskaber, jeg er gift med min kone og gift med Richard, så livet er konvergeret endnu mere.

Brett McKay: Argumenterer jer som om I er gift?

Andy Forch: Ja.

Richard Greiner: Det er fantastisk.

Andy Forch: Og ærligt ligesom jeg tænker, ligesom du lærer i ægteskab som at lære at løse problemer, og hvordan taler du til hinanden, og hvordan styrker du hinanden, som om det er lige så vigtigt i et forretningspartnerskab som det er i et ægteskab.

Brett McKay: Så ja, okay. I er i økonomi. Hvor gammel var du på det tidspunkt lige før jer begyndte at lave Huckberry-ting?

Andy Forch: Jeg tror, ​​vi er 25, 26.

Richard Greiner: Ja.

Andy Forch: Så vi var ret unge. Vi havde begge været analytiker i investeringsbanker. Og efter at du slags har lavet dine tre dage, der føles som hundeår, skal du finde ud af, at du gerne vil forblive i spillet og male det ud og opbygge en karriere eller ej. Og San Francisco er bare så forskellig fra New York. Jeg boede i erhvervsboliger - i en slags samme erhvervsboliger, hvor mange af y-combinator-fyrene var som første klasse eller to. Så jeg tror, ​​at grundlæggeren af ​​dropbox var derinde, en flok andre fyre og det hele - San Francisco ånd var omkring iværksætteri og at være en slags finans fyr, eller jeg tager et skud på dig Brett, advokatdagen. Du er en slags knopp for mange forskellige - af mange vittigheder, og alle fejrer iværksætteri. Så for os var vi slags nødt til at tage en beslutning for så vidt som hvilken vej vi skulle gå, og det gjorde det bare så meget lettere at være herude, for alle - alle vores venner støttede det lidt. Jeg tror, ​​at hvis vi stadig er i New York og var kommet op med en idé om at starte en virksomhed i en branche, som vi absolut ikke havde nogen erfaring med, ville vi sandsynligvis være grinede ud af rummet. Men jeg tror her, San Francisco, de slags støtter det.

Brett McKay: Ja. Okay, så I snak snakket sammen, jer mødtes på en slags slags snak, så blev I venner, bare del den fælles interesse og udendørs ting. Så hvordan gjorde jeg - jeg mener, hvor kom ideen om Huckberry fra? Hvordan genererede jer denne idé om, at vi skal skabe dette - længe inden vi kommer derhen, for dem der ikke er fortrolige med Huckberry, kan du bare give elevatoren tonehøjde for hvad Huckberry er? For nogle gange er det som om det er svært at forklare som når folk spørger mig om hvad der er Huckberry, jeg er som om det slags forklarer for folk, hvis de ikke ser det.

Richard Greiner: Ja.

Andy Forch: Ja. Det er svært at forklare. Jeg tror, ​​at vi i vores kerne er en onlinebutik og journal for fyre. Den måde, jeg kan lide at forklare det, er, at vi er derude og prøver at finde det næste Patagonia før dets Patagonia. Disse virkelig seje handelsmærker laver store ting; de gør det på den rigtige måde. De skaber fantastiske produkter så meget som muligt, vi elsker mærker, hvor de fremstiller produktet her i USA, så det er sådan noget - det, der koger ned til, jeg tror, ​​den ting, som Rich og jeg bruger til at styre skibet her er en slags vores uofficielle missionserklæring, hvor vi sandsynligvis sætter hovedet sammen og gør det officielt på et eller andet tidspunkt og lægger lidt mere tanker i det. Men det er dybest set for at inspirere mere aktive eventyrlystne og stilfulde liv og gøre det gennem indhold og handel.

Brett McKay: Så I er ligesom kuratorer på en måde på en måde?

Andy Forch: Ja, absolut. Og jeg tror for os, at den virkelige værdi, som vi leverer med disse mærker, bare er historiefortællere. De har så gode historier at fortælle, der gør vores liv virkelig let og bare giver dem en slags mere rækkevidde over hele landet. Og det er en slags oprindelse af Huckberry på mange måder, at vi så alle disse virkelig seje mærker, der havde lignende kultfølgninger i som San Francisco eller New York eller i Midtvesten. Og de laver bare et godt produkt, og de havde virkelig ikke nogen form for distribution. Og så så vi slags muligheden for at komme ind der og fremhæve mange af disse mærker, og sikker på, at østkysten kører, hvad alle laver på vestkysten, og Rich er fra Midtvesten, og så han vidste om en flok mærker, det var slags tilsluttet der. Så det er virkelig ved vores kerneordopdagelse.

Brett McKay: Meget sejt. Så I fik denne idé, I så et behov for kurering eller hjælpe folk med at få ordet om disse virkelig seje mærker. Hvor lang tid tog det at tage denne idé og gøre den til en egentlig forretning?

Richard Greiner: Det er et godt spørgsmål. I sidste ende fra den dag, vi forlod vores job, og vi er i stand til fuldt ud at forpligte os til ideen, indtil Huckberry var live, var det fem eller seks måneder alt sammen. Jeg tror, ​​vi havde fundet ud af den generelle forretningsplan og hvad vi kommer til at tage et par måneder, og derfra var det en slags teknisk, at bygge hjemmesiden og finde ud af al logistikken bag at drive en e-handelsvirksomhed og den slags ting, der var en del af grunden til, at det tog seks måneder i stedet for to eller tre. Og det blev kaldt for lidt over fire år siden. Så det er interessant, at verden er blevet meget, meget lettere at komme til at starte et brand eller et e-handelssted. Så jeg tror realistisk, at du sandsynligvis kan være tre eller fire måneder, det tog os seks, og det skyldtes delvist, da vi startede, og så også havde stort set nul teknisk viden og bare at finde ud af tingene, mens vi går videre. Så seks måneder for os, kan vi sandsynligvis gøre det mindre.

Brett McKay: Okay. Så du fyrer faktisk op dine job, før du begyndte at komme ind i dette tunge. Er det rigtigt?

Andy Forch: Ja. Du bliver nødt til at gå all in. Jeg tror, ​​at nogle mennesker kan gøre det på siden, men du kommer til det punkt, hvor du slags skal brænde bådene på stranden for at sige det og bare slags dykke med det specielt til noget så involveret som et e-handelssted. Og især vores model, som vores model ikke laver en skjorte og sælger den og bare læg en ny ordre på den skjorte og sælge den næste batch, ligesom Huckberry-siden opdateres flere gange i løbet af ugen, og det er bare så involveret, at der bare ikke er nogen måde vi kunne have måneskinnet på produktet.

Brett McKay: Ja. Jeg mener så okay, har I nogen erfaring inden for detailhandel før dette, eller tænkte I ligesom en slags læring i farten?

Richard Greiner: Vi lærte 100% i farten.

Brett McKay: Wow!

Richard Greiner: Så jeg synes dette - på en måde at tage et hurtigt skridt tilbage, en af ​​den slags oprindelse er på kunde- eller brugersiden er, at vi ikke troede, at nogen e-handel eller shoppingwebsteder virkelig talte til os. Meget ofte vil shoppingwebstederne være til virkelig høje ender, $ 5.000 jakkesæt mennesker eller slags den virkelig høje ende udendørs ydeevne. Jeg klatrer op på bjerget. Everest og slags super teknisk. Og Andy og jeg var slags hverdagens fyre, fyrene i midten, der bare ikke blev serveret ordentligt og ikke blev snakket med fra handelssiden. Så det var virkelig en slags en stor del af det for os.

Andy Forch: Og Brett for at pinde dig tilbage på det, det er sjovt i det. Jeg tror, ​​der er mærker deroppe som Poler, som jeg ved, du er bekendt med, som grundlæggende slags byggede deres model rundt, som de fleste mennesker kan lide indtil indtil som slags Poler-bevægelse, jeg ville slags kalde det, og der er en masse andre mærker som Poler nu. Men det var alt som Everest dette, Everest det, og ligesom de fleste fyre er som om jeg faktisk bare vil lide at gå ind i skoven og gerne tage på camping med min familie i denne weekend eller med mine venner. Og så så vi bestemt slags konvergens mellem det, vi kalder by og udendørs, at der er disse mærker derude, der virkelig fortæller fyre, der boede i byen eller forstæderne, men som elskede det fri.

Og en sjov historie, som vi altid kan lide at fortælle, er at Rich gik til - jeg tror, ​​det var SIA eller Outdoor Retailer, en af ​​disse store udendørs messer. Forsøger at gå - tilmeld alle disse mærker og slags sælge dem på Huckberry, og han havde ingen side. Vi havde ikke et websted, der var live. Det eneste, vi havde, var, at jeg valgte en Photoshop for dummies-bog, og jeg lavede nogle ret glatte visitkort. Så han går rundt til alle disse som store mærker som Patagonia og North Face, forsøger at få dem tilmeldt og bare lidt latterligt væk.

Og den ene slags forhold skal give dig mere kredit, jeg er sikker på, at du udviklede flere relationer end kun en. Men den der var slags meningsfuld var Benji, grundlæggeren af ​​Poler, som på det tidspunkt ikke havde nogen produkter på sit websted; han havde lige denne varmepose. Jeg tror, ​​at Richard udvekslede en varmepose til et af sine glatte visitkort og bare havde et lignende synspunkt, og det er blevet et af vores bedste forhold.

Brett McKay: Det er fantastisk. Så okay, så det lyder som om du lærte Photoshop alene, fordi jer gør alle de grafiske ting til Huckberry ting og ...

Andy Forch: Ja. Så oprindelsen af ​​det var rig, og jeg havde denne idé, vi elsker udstyret, så muligheden, jeg havde ingen erfaring inden for detailhandel. Vi er selvfølgelig heller ikke tekniske grundlæggere. Og så samarbejdede vi med Richards ...

Richard Greiner: Ja, barndomsvenner, lillebror, han fik sin datalogi-grad i Berkley.

Andy Forch: På Berkley, ja.

Richard Greiner: Så han måneskinn med os og hjalp os med at opbygge Huckberry 1.0, få stedet fra jorden, og det perspektiv, som vi tog, var, lad os få noget pænt sammensat. Men det er vigtigere at starte webstedet, få produkter derude og begynde at få feedback fra mennesker, fra mennesker og fra mærker og leverandører, som jeg synes er en rigtig stor nøgle til opstart som iværksætter, og som er denne model, vi lever af og det hedder, at du altid kastede din første pandekage ud, så lad dig lave mad. Og så handlede det virkelig om at få et produkt derude, få Huckberry i gang, og så er den feedback, du får fra dine kunder, uendeligt mere værdifuld end at vise et websted til dine venner og rådgivere og få feedback fra dem. Så det handlede virkelig om, at vi får et ret godt produkt derude og får det lanceret og derefter lidt finjusteret derfra.

Andy Forch: Og Brett, du kender det sådan - så Rich og jeg er som finansgruppe af venner. Vi er som en af ​​de meget få iværksættere, vi får alle slags - jeg har en idé, kan jeg tale om det, e-mail der er derude. Og mange af dem er slags i handelshøjskolen, og den virkelige verden, som vi gerne kalder det, er bare så forskellig fra handelshøjskolen, hvor du er i handelshøjskolen, du har en idé, du lægger dybest set den til klassen, og det er slags et sikkert sted, ikke. Som om du kaster forretningen, og du befinder dig i et miljø, hvor lærerne betales for at lytte til, og de studerende får betalt for at lytte til, og de studerende bliver betalt for at give feedback.

Og så kommer du ind i den virkelige verden, og det er som om jeg husker, da vi slags kastede Huckberry til folk, de svarer bare ikke engang på e-mailen. Og så viser det virkelig vigtigheden af ​​ligesom at lægge et produkt derude og lade folk stemme med deres tegnebøger, og på et eller andet tidspunkt er du slags nødt til at stå på dine egne ben.

Brett McKay: Det er fantastisk. Jeg elsker pandekagen; du smider din første pandekage ud, det er sandt. Jeg kastede min første pandekage ud.

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Og jer, der er noget, jeg tror, ​​mange mennesker også ved, er at jer også håndterer det meste af forsendelsen, ikke?

Andy Forch: Ja.

Richard Greiner: Ja, vi gør, hvilket var - det startede først, da Andy og jeg sendte ud af vores lejligheder, hvilket var - veninder og hustruer var ikke så glade for den ene. Men vi havde dybest set en tidsplan, hvor vi vidste, at posthentningen var kl. 5 om eftermiddagen og klokken 3 blyanter ned alle sammen, og vi begyndte at pakke kasser og køre dem over til posthuset, før den lukkede for den natlige forsendelse . Og det gik fra at sende fem pakker om dagen til 10 pakker om dagen, og nu sender vi nogle gange tusindvis af pakker om dagen.

Brett McKay: Det er skørt.

Richard Greiner: Ja.

Brett McKay: Og I har - jeg ved det ikke, I har opgraderet siden jeg sidst så jer.

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Men sidste gang jeg var i San Francisco for et par år siden, og du er som en garage, var det sindssygt. Det var ligesom pakker overalt, og du er som et hold, der håndterer. Og det er som en, der har fået - jeg er lige begyndt inden for e-handel, jeg ved ligesom forsendelse og opfyldelse, det er ligesom - det er virkelig kompliceret og kompliceret. Mange mennesker, når de kommer ind, vil starte en online forretning, hvor de sælger et produkt. De tænker godt, det bliver let, men det er meget mere - det er vanskeligt, det er svært.

Andy Forch: Ja, det er meget vanskeligt. Og det er en af ​​de ting, der er - en af ​​de største udfordringer for at dyrke en større e-handelsvirksomhed er - at finde ud af den slags operationel og opfyldelse - finde ud af disse problemer. Og du tænker ikke over det, men når du går fra at sende 10 pakker om dagen til 100 pakker om dagen, vil din kundeservice i balance maksimalt være, og du skal begynde at finde ud af det. Og så ja, det bliver virkelig ret udfordrende at finde ud af den logistiske og operationelle side. Men det er noget, hvis ordrer begynder at komme ind, vil du være - du vil finde ud af det. Så det lærer igen slags - at lære ved ild og smide den pandekage ud, mens du vokser.

Brett McKay: Okay. Så jer - du sagde, du startede for fire år siden, så det var ligesom 2010 gik du officielt til forretning.

Andy Forch: Det var maj 2011.

Brett McKay: Maj 2011?

Richard Greiner: Ja. Vi sagde op vores job i tror jeg september eller oktober '10 og derefter ...

Andy Forch: Lancerede siden i april 2011.

Richard Greiner: Ja, den 7. aprilth.

Brett McKay: Okay. Så det var bare jer to i starten at sende ting ud af dine lejligheder. Hvor stort er dit hold nu?

Richard Greiner: Så vi har det - jeg kalder det omkring 16 af os på kontoret, måske 17 afhængigt af hvordan du tæller deltidsfolk og derefter et dusin eller deromkring der arbejder på vores lager, så tæt på 30 personer mellem slags af fuldtids- og deltid og derefter lagerpersonale.

Brett McKay: Det er skørt. Nå, det er fantastisk, det er fænomenalt, at jer er så store så hurtigt. Okay, jeg ved tidligt fyre, at du ikke tog venturekapital for at starte din virksomhed. Og jeg ved, jer er i San Francisco, du taler om, at hele ideen om iværksætteri er virkelig stor i dette område, og en stor del af denne kultur er som om alle ønsker risikovillig kapital, alle vil have deres penge til deres opstart. Hvorfor tog I ikke beslutningen om ikke at tage risikovillig kapital?

Andy Forch: Jeg tror, ​​Brett der er lidt af et par ting. Da vi slags stod på kanten af, om vi skulle hoppe ind i dette eller ej, tror jeg, at et af de websteder og blogs, vi læste meget, og som vi virkelig abonnerede på, var 37signaler, jeg antager, at deres blog hedder Signal vs. støj. Og grundlæggeren Jason Fried, jeg fornemmer, at jeg har skrevet et par bøger, Omarbejde, jeg tror, ​​der er som en eller to andre. Og han er bare en stor fan af bootstrapping af din virksomhed, og jeg tror, ​​det var slags i vores DNA, og at vi, ligesom vi dimitterede fra skolen, gik ind i et job. Men jeg tror, ​​at vi har en temmelig som blå krave-mentalitet, når det kommer til det, og at vi begge elsker at få vores hænder beskidte og slags rulle ærmerne op og hente Photoshop til dummies. Sådan designede vi webstedet og bare gør tingene rigtig, billigt.

Så jeg synes, det var slags - og ærligt talt, at vi er ret heldige at vælge en forretningsmodel, hvor vi slags havde råd til at gøre det, og det, som hvis du starter et button-down eller et button-down t-shirt firma og din slags kapitalkrav til det. Du er nødt til at betale penge seks måneder, før du rent faktisk kan - at købe stoffet og få det, skære nogle i, og så lancerer du det for offentligheden, og din kapitalcyklus bliver betalt seks måneder efter, at du har klippet den første check. Vi var heldige i det. Begyndende i starten var det primært en slags forsalgsmodel hos vores kunder. Så det er en kombination af at ønske at kontrollere vores egen skæbne, hvilket bootstrapping giver dig mulighed for at gøre. At vælge en forretning, der slags tillod os at bootstrap, og det var bootstrapvenligt.

Jeg tror, ​​at en af ​​de ting, vi siger til enhver iværksætter, er som hvis du kan - hvis du har råd til at starte din forretning, skal du absolut gøre det. Vi er store fans af det, men vi erkender også, at det er en, det ikke er for enhver model, det er ikke for enhver person, og der er absolut nogle kompromiser i det. Vi vokser bestemt meget langsommere, end vi kunne, og en del af det er bare risikotalent, men også hvis vi skaffer penge, ville det være en slags pedal til metallet. Men jeg ved det ikke, det er som om jeg tror, ​​det på mange måder er særligt tændt. Du prøver bare at lide at finde din nation og finde din stemme og finde dig selv og finde forretningen. Og jeg synes bare, det var rart ikke at rejse risikovillig kapital og lidt tvunget til bare at vokse som en skør, når du måske ikke engang vokser den rigtige forretning.

Brett McKay: Meget interessant. Og bliver jer stadig kontaktet - jeg er sikker på, at jer bliver kontaktet af folk, der ønsker at satse på virksomheden?

Andy Forch: Ja, bestemt.

Brett McKay: Ja, jeg mener, det er så sejt. Jeg mener, det er en rigtig sej model, som I er gået. Men det er dejligt, du har opretholdt denne kontrol og er vokset i dit eget tempo. Så du startede i 2011, og på dette tidspunkt var der slags websteder som dine, der dukkede op som disse slags kuraterede medlemsaftaler, hvor du tilmelder dig, og hver uge er der som en ny linje, og du får nogle rabatter, som om der er Gilt og jeg glemte nogle af de andre, sådan som dette ser ud til at dukke op på samme tid. Og - så hvordan adskiller jer dig fra pakken? Og jeg tror, ​​du har lidt henvist til det lidt i din samtale, men hvordan gjorde - hvad gjorde jer for at gøre dig anderledes end alle de andre kuraterede butikswebsteder?

Richard Greiner: Ja. Så jeg tror, ​​der er et par ting Brett. Første halvdel er fra den første dag i starten af ​​Huckberry, vi har altid ønsket at fortælle historien om vores brandpartnere først. Så vi handlede ikke kun om at lægge produkt i dit ansigt og bare være påtrængende og produktfokus. Vi var ved at lade os gå og finde rigtige seje mennesker, der laver rigtig seje ting og fremstiller fantastiske produkter og fører med at fortælle den historie.

Så jeg tror, ​​at vores fokus altid har været historien først, og lad os slags komme bag, hvorfor vi elsker dette mærke eller dette produkt. Og så der virkelig har udviklet historien først og indholdstilgang til handel. Det har virkelig udviklet sig overarbejde til en fuldblæst journalblog, der får stor trafik, og det er en slags, der virkelig adskiller os fra de fleste andre handelswebsteder derude. Så der er - det er bestemt en stor del af det.

Andy Forch: Og jeg tror et par andre måder, hvorpå vi slags differentierer os tidligt, jeg tror, ​​efterhånden som tiden er gået, som om vi helt sikkert har fundet vores stemme endnu mere. Jeg tror, ​​vi har fået flere opkald, ligesom hvad vores redigering er, hvad der er som et Huckberry-mærke, hvad er Huckberrys måde at sige det på. Og igen kommer det hele slags tilbage til historiefortælling og prøver bare bare at være et signal i form af et marked, hvor der er meget støj, så mange af disse andre shoppingwebsteder, uanset om det kun er medlemmer eller endda bare detailhandel, meget af disse detailhandlere, de slags føre med ligesom den bedste deal. Så de vil kalde på et mærke og vil sige hej, hvad kan jeg købe for 70% af engros, og de er som åh, vi har nogle ting fra 2011, jeg kunne ikke flytte, at jeg kunne sælge dig for øre på dollaren .

Og vores mentalitet er som hej lad os gå og finde de sejeste mærker, og så lad os bringe vores læsere som det absolutte - som det bedste valg fra det sejeste mærke, og så behøver vi ikke købe det 70% rabat på engros, fordi vi vil - ligesom Vi har grundlæggende to kunder, der ønsker, at vores brands vender tilbage til os og giver os eksklusive produkter og eksklusive udgivelser og samarbejder det og så, men vi vil også have, at vores kunder slags får en god pris. Så det var derfor, når du er på Huckberry, det var typisk 10% i rabat, 15% i rabat, men det er den bedste pris på internettet, og det - vi vil hævde, at det er det bedste produktvalg.

Brett McKay: Ja. Jeg mener, det er sådan, hvad der til sidst har solgt mig på det. Det er - og du fortæller lidt historien, det er lidt sjovt. Så som når jer henvendte mig tilbage i 2011 antager jeg, at hej, du vil være tilknyttet, hjælp - arbejde sammen med os, jeg var ligesom - jeg blev oversvømmet med lignende e-mails fra folk som hej. Jeg fik dette medlemskabsaftale og jeg var ligesom - mit standardsvar blev nej, og så sagde jeg jer nej.

Andy Forch: Ja.

Richard Greiner: Ja. Sandsynligvis giver øksen dig væk faktisk.

Brett McKay: Ja. Men jer var vedholdende, og endelig fik jeg mig på telefonen, og som om I var i stand til at fortælle mig, at dette er hvad - din vision som hvad du ville gøre. Det var ligesom det er ligesom udendørs ting, som den fyr, der var i forstæderne til byerne og fortalte historier om, hvordan du kan bruge disse ting til at lide at gå og leve et eventyrliv og gerne gøre seje ting. Og jeg var som okay, jeg vil prøve det, og siden da har det været et fantastisk partnerskab.

Richard Greiner: Ja, det har bestemt Brett, og jeg vil - Andy og jeg husker dagen meget specifikt, da du lavede en god skrivning om nogle af de forskellige mænds shoppingwebsteder. Og du nævnte slags Huckberry's hoved over resten af ​​skuldrene. Det var bestemt en stor dag for os at få din tilslutning. Én ting, som vi virkelig har forsøgt at gøre, efterhånden som vi er vokset og slags har fundet ud af vores vej i forretningslivet, er som om en ting, du nævnte, var vedholdende, og så er to at finde folk til at samarbejde med det er vil danne et dybt partnerskab - dybt forhold til. En person, der slags ser verden gennem dine lande og dig - det giver bare mening, at du ville være venner uden for internetverdenen.

Og så jeg tror, ​​du er slags meget tidligt i den tilgang, og det er noget, vi lige har opretholdt gennem vores tre og halvt, fire år med at være i erhvervslivet forsøger at samarbejde med mennesker, der bare giver meget mening og ikke gå derude og samarbejde med alle og forsøge at finde, etablere mere meningsfulde, dybere partnerskaber.

Brett McKay: Ja. Jeg synes, det er et vigtigt punkt at komme med, for der er mange unge iværksættere, der får denne idé, at det bare er nummerspillet, lige som at foretage så mange telefonopkald, sende så mange e-mails, og selvom de kan lide de mennesker, du ' re kontakt som ville ikke være en god pasform for dig, ikke?

Richard Greiner: Højre.

Brett McKay: Og jeg mener, det er bare spild af tid, og i stedet for, ja, de var bare fokuserede og kunne faktisk finde de mennesker, der ville være - de ville give værdi til dem, og de ville give værdi til - de ville værdsætte at få fra dem, bare være mere effektiv.

Andy Forch: Yeah Brett, den dag i dag mener jeg, at jeg kender Rich, og jeg anerkender dig slags - det er slags vores store pause på mange måder og bare oprigtigt taknemmelig for den slags venskab og partnerskab, vi er kommet med. Én ting jeg ikke ved, om jeg nogensinde har fortalt dig, jeg husker, at jeg var på min bryllupsrejse i Brasilien med min kone Kate, og jeg husker lidt af det - jeg vågnede midt om natten og var som at besvare Huckberry-e-mails og bare venlig som at tænke på nogle af vores vækstplaner. Jeg husker, ligesom at skrive en flok partnere, som jeg troede var fornuftig, og så var du øverst på listen, og jeg cirklede bare, og jeg var som mand, vi skal bare få dette til at ske, som om det er sådan en stor - bare fra som en Værdsæt, hvordan vi ser på verden. Det er bare et så godt partnerskab, og det er sandsynligvis grunden til, at du fik syv e-mails den næste uge, og jeg vil slags advare om det ved at sige, at jeg laver sjov, og send ikke Brett syv e-mails, det er ikke måde at gøre det på. Men det var en slags starten på det.

Brett McKay: Ja. Det har været et fantastisk partnerskab, og jeg elskede at arbejde med jer. Og som vi lige sagde, er det som om vi er venner uden for internettet, hvilket er fantastisk.

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Jeg ville fortælle jer, der talte om, hvor stor du er, jeg så en Huckberry eventyrhue i naturen i Tulsa, Oklahoma.

Andy Forch: Åh min.

Brett McKay: Ja. Jeg gik for at hente donuts med mit barn, og der sidder denne fyr udenfor og spiser donuts, han er som en studerende her i Tulsa, han var iført Huckberry-hatten og jeg var som en dejlig hat. Og han er ligesom - og han genkendte mig fra hjemmesiden, så ja, jeg kender dig ...

Andy Forch: Åh wow!

Brett McKay: Det var dog sejt at se Huckberry hat i Tulsa, Oklahoma.

Richard Greiner: Ja. Brett, jeg har en lignende historie til dig virkelig hurtigt. Så du er åbenlyst fortrolig med GORUCK, vi har gjort et par udfordringer. Vi er vært for denne slags årlige eller halvårlige fest med dem kaldet War Stories and Beer, hvor de kommer til vores kontorer, og vi rydder alt ud, og de har noget af GORUCK - hvad de kalder ...

Brett McKay: Rammer.

Richard Greiner: Cadre's og de giver op - de går derop og taler om oplevelser fra deres krigstid og vender tilbage til Huckberry eller kommer tilbage til USA og omjusterer og alt. Det er bare en - det er en dejlig aften, og du skaffer penge til de sårede krigere og et cetera, et cetera. Så vi var vært for en af ​​dem for omkring tre måneder siden, og denne fyr kommer op til Andy og jeg, og han går åh, er du Andy og Richard, og vi begyndte at tale med ham. Og det viser sig, at han blev tændt for Huckberry gennem dig helt tilbage på dagen for to eller tre år siden gennem Huckberry, der lærte om GORUCK og siden har gjort fem eller seks udfordringer med dem. Og han fløj ud fra Washington D.C. for at komme ud til GORUCK-krigshistorierne på Huckberry-kontorerne.

Brett McKay: Ja, det er fantastisk.

Richard Greiner: Så det er som en total - bare en af ​​de store aftener at høre historien.

Brett McKay: Det er fantastisk. Og jeg vil tale mere om nogle af de ting, som jer lavede, gå ud over bare detailhandel og fortælle historier, fordi jer gør mere end det, vi får det om et sekund. Men lad os komme til dette først. Så I er i denne position nu, hvor I er smagere, ikke. Mærker, du plejede at være som du skulle lide at gå til detailhandlen - hvad er de, konventioner eller hvad disse ting hedder.

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Ja. Og prøv at kunne lide hej, pitch din virksomhed til dem, men nu kommer virksomheder til dig, lige og for et par år siden virkede det som om der virkelig manglede kvalitet som mænds produkter. Men i disse dage, hver gang jeg vender mig om, ser jeg en ny opstart, der viser læderposer eller journalovertræk eller en lærredskappe eller lignende ting lavet af træ eller mandlig sæbe eller hvad - jeg mener, I ved, I har set disse ting . Tror du, at markedet for denne slags produkter er mættende? Og hvis der er en fyr derude, som om jeg vil starte en slags mandlig livsstilsprodukt, hvilket råd vil du give den fyr, der tænker på at starte en virksomhed i den niche?

Andy Forch: Ja. Så Brett, jeg tror specifikt, at jeg vil starte med læder, fordi det ser ud til, at vi ser flere læderprodukter end noget andet. Sagen ved læder er, at det er virkelig nemt at oprette en - lad os sige en tegnebogsvirksomhed, designe en rigtig flot - en flot tegnebog brugt rigtigt læder, måske kontraherer du arbejdet, måske gør du det selv, sætter på internettet, post nogle smukke billeder og sælg et par tusind. Problemet er, at det næsten kan være en slags falsk indikator, fordi det er let at oprette en lædervirksomhed, hvor du kan sælge et par tusinde, det er virkelig svært at opbygge som $ 1 million om året lædervirksomhed eller måske er det $ 500.000 om året. Men - og det er fordi markedet er så mættet, at der er dette ægte ønske og sult efter store læderprodukter.

Men at opbygge en slags bæredygtig virksomhed uden for bare et slags kæledyrsprojekt kan være virkelig hårdt, og jeg tror, ​​at mange fyre måske er begyndt at sælge ting på Etsy og så sprang lidt ind og fandt ud af, at det ikke var slags - markedet ikke var så robust eller så understøttende af deres vision, som de troede, så det er bare en ting at holde øje med. Jeg tror i slutningen af ​​dagen det hele kommer til at ligne et synspunkt. Der er bare - min første chef sagde at have et synspunkt i - som et særskilt synspunkt er 20 IQ-point værd, og det er noget, som jeg synes, vi slags indgraveret her på Huckberry som med mærket. Når vi slags vurderer et brand, er det som om det er et overfyldt marked, hvorfor dette mærke er højere end noget andet. Er det stor værdi? Er der en slags håndværkshistorie? Hvor autentisk er en slags mærke?

Og så den fortællende komponent af det, som er den ting, vi fokuserer på, og som virkelig er, hvad der får disse mærker i døren, er det vigtigste. Så hvis du ikke har synspunktet og bare laver noget, fordi du ikke vil - du kan ikke lide dit job fra ni til fem, og du leder bare efter en ude, jeg tror det kan være som en ret skræmmende vej at gå ned.

Brett McKay: Okay. Jeg mener - men jeg mener hvad med - jeg mener fyre, du kan lide - jeg mener med læder ting, der er mennesker, som jeg synes virkelig prøver at slags mærke, og de prøver at kunne lide, at de kommer med en historie, lige om - de taler om slags fangstord som amerikansk håndværk fremstillet i USA, som slags de brummerord, der er som håndværksmæssige. Jeg mener, at der er en historie der, men hvordan kan du - jeg mener, gætte, hvordan gør du det - hvis historier er det, der virkelig er vigtigt i handel i dag, hvordan finder du ud af det, antager jeg historien, der adskiller dig?

Richard Greiner: Det er bestemt meget vanskeligere nu end for tre eller fire eller fem år siden. Ting, vi ser efter, når vi slags vurderer i balance, vil være, hvad den person gjorde, før de gik i læder. Ligesom er der en historie om, hvorfor de kom ind i det, eller arbejdede de rundt omkring periferiudstyr af læder eller noget håndværk, som hvorfor blev de involveret? Var det bare fordi de ikke kunne lide deres ni til fem, og de vil stoppe, eller er det en slags familietradition, der har været forbi gennem generationer eller er det - du voksede op på en hestegård og du arbejdede med læder hele dit liv, ikke? Så forsøger jeg at finde ud af, hvad der er den rigtige historie bag nogen, der laver noget, eller er det bare, jeg vil starte en virksomhed, det er trendy lige nu, jeg kommer ind på amerikanske mandlige læderprodukter.

Brett McKay: Ja.

Richard Greiner: Så det er bestemt, som om du virkelig har en vinkel, eller har du noget, der kan få dig til virkelig at ønske at gøre det, ikke kun fordi det er den trendy ting. Så det er bestemt noget som at følge din lidenskab i hvad du end gør, og hvis du ikke brænder for, hvad du gør, vil du ikke få succes. Og det er en af ​​de vigtigste ting ved Huckberry, som vi startede Huckberry for os, fordi vi ikke troede, at der var noget derude, der talte til os. Og så sørg for at du er lidenskabelig for, hvad du laver, fordi det til tider er smerte i rumpen, det er til tider vidunderligt, men det er noget, du virkelig skal elske for at kunne få succes.

Brett McKay: Okay. Så jeg er sikker - så ja, okay, jer ser meget ligesom upstart-virksomheder, nogle sidst de fleste af dem ikke. Hvad laver de succesrige iværksættere, som de ikke så succesrige gør?

Andy Forch: De fortsætter. Jeg mener, du kan starte med det. Bliv ved med at holde fødderne i bevægelse. Og jeg synes, det er en slags kombination af ting. Jeg tror, ​​den ene, de succesrige spiller et langt spil, som om vi er en e-handelsforhandler, men jeg tror, ​​den hemmelige sauce fra Huckberry-mærket er bygget på personlige forhold, at gå til disse messer, komme ud i samfundet, have ansigt til ansigt, udvikler relationer. Så selvom kunden har - som ser en oplevelse online, der føles digital, er der så meget menneskelighed bag den. Og jeg tror, ​​det har været en slags ting, der har gjort underværker for os, og jeg tænker på mange af disse mærker, der kan lide, hvis du er et lædermærke, og du er meget lidenskabelig for, hvad du laver, og du er ude der er slags smedende brancheforhold, jeg tror, ​​det går virkelig langt.

Så jeg tror, ​​at nogle af de mislykkede slags giver rabat på det, og de sender slags de upersonlige sprængkvinder, kære, kære Mr. Art of Manliness, tog ikke engang tid til at slå dit navn op. Jeg startede et læderfirma, her er prisen som lad os give en give væk, og de har sandsynligvis fået dit navn forkert, ikke sandt.

Brett McKay: Ja, de ville få mit navn forkert, Brent eller lignende ville kalde dem Brad eller hvad som helst.

Andy Forch: Og så er det virkelig - det er sniffetesten. Det er som om disse fyre spiller det lange spil, og så henviste Rich sådan til dette tidligere, men det er virkelig som om de bare er slags - du får en fornemmelse af at de gør tingene på den rigtige måde og efter virkelig i det for - de forsøger ikke at sælge i tre måneder, men de er i det, fordi de tror, ​​de vil gøre dette om fem år. Og jeg tror dem, der har den slags langsigtede vision, det slags drypper ned til de beslutninger, de træffer hver dag og slags, hvordan de bygger mærket, hvordan de går omkring med at sælge deres produkt, og så er det, hvordan vi går til…

Richard Greiner: Og Brett bare for at hoppe ind her hurtigt, for mig og jeg vil også dele dette, skal du være en gør. Det handler om handling, når du starter et firma og bare får tingene i gang og prøver og lærer ved fejl. Og du kan ikke tænke over ting; du kan ikke fremstille det bedste produkt derude. Du skal virkelig begynde at gøre. Og så vi leder efter nogen, der har en masse initiativ, og som virkelig bare bliver - det er så sultent at komme i gang, du skal holde dem tilbage virkelig, og den følelse af at gøre er virkelig, virkelig vigtig, især i starten af ​​den tidlige fase.

Brett McKay: Ja. Jeg synes, det er et godt punkt at komme med, for jeg har lyst til, at mange mennesker har denne idé, at jeg skal have den perfekte forretningsplan, før jeg kan komme i gang. Og jeg er nødt til at vide alt om, hvad det er, jeg laver - før jeg rent faktisk kommer i gang med noget. Men sagen er som den måde, du virkelig lærer, hvordan du driver en virksomhed, bare bliver dine hænder beskidte, og det er ...

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Og ja, det ser ud til, at mit område, hvor folk vil - som altid får - jeg bliver altid stillet spørgsmål som hvordan man starter en succesrig blog, og som om de vil sidde ned, og som om de har alle disse spørgsmål, og de får aldrig startede dog. Og det er ligesom jeg bare fortæller, at du bare skal komme i gang, bare få noget derude.

Richard Greiner: Brett, min slags favorit, eller jeg siger bare, at et af mine yndlingscitater inden for iværksætteri faktisk var af Mike Tyson, og han sagde, at alle har en plan, indtil de bliver slået i ansigtet, ikke. Og jeg synes, det er sådan - det er en fantastisk måde at se på det. Alle har en plan, indtil de bliver slået i ansigtet, og du bare - du er nødt til at komme derude og se, om du kan stå op på dine egne ben og tage disse hits.

Brett McKay: Fantastisk. Jeg elsker - jeg er glad for, at vi fik noget Mike Tyson lavede her.

Richard Greiner: Der er ikke meget af det.

Brett McKay: Okay. Så jeg tror, ​​at mange mennesker måske ser på jer to og tror, ​​at jer har det ultimative drømmejob. Jeg mener, jeg er sikker på, at de bare forestiller sig, at alt hvad du laver, går ud i redwoods, eller der er kampagne i nærheden og afprøver cool udstyr og skriver blogindlæg om det. Hvad kan dit job virkelig lide? Er det så drømmende som folk forestiller sig?

Andy Forch: Nej

Richard Greiner: Slet ikke. Det er en af ​​de ting, hvor der er øjeblikke, hvor jeg tænker for mig selv som wow, jeg kan ikke tro, det er mit job. Det her er fedt. Men for hver eneste af dem er der fem af denne massive hovedpine, eller du er oppe hele natten, fem nætter i træk og prøver at finde ud af et problem. At drive en virksomhed lærer bestemt, hvordan man slukker brande, og hvad der end kommer til jer, skal man finde en løsning. Så det er en af ​​de ting, du ikke engang kan forestille dig, hvor mange brande der er i verden, så du kan starte en virksomhed.

Andy Forch: Ja. Og den anden ting er, som om vi arbejder rigtig hårdt. Jeg tror, ​​det er sandsynligvis noget, som folk udefra måske ikke værdsætter så meget, men alle her arbejder virkelig, hårdt, tror jeg. En del af det er, at vi er bootstrapped, og vi får hver krone til at tælle, og jeg synes, der er lidt selvvalg i det. Vi er hårde arbejdere, så vi bringer hårde arbejdere ind, der har en god holdning og en slags god pasform med Huckberry-kulturen og slags tager vores brand frem, men ...

Richard Greiner: Men når det er sagt, sørger vi også for at spille en gang, og som om det er hårdt i et miljø, hvor du opfordrer til at tage en halv dag og køre, så du kan rejse dig, være i trafikken i bjergene og den slags ting. Så det er bestemt en balance, men vi arbejder dog hårdt, det er helt sikkert.

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Ja, fordi jeg tror, ​​at mange især unge mennesker, mener jeg, at de har denne drøm, der starter som en livsstilsvirksomhed, ikke sandt. Ligesom hvad I gør. De forestiller sig åh, hvis jeg starter dette, så er jeg min egen chef, og jeg bliver lidt - jeg taber bare hvad som helst, når jeg laver det, og det vil være fantastisk, ikke sandt. Men de tænker ikke på den logistik, du kommer ind i den - når du bliver større, bliver problemerne større, og de vokser eksponentielt. Og ligesom - du tror ikke - jeg tror, ​​at mange mennesker, de tænker ikke på den del, når de går ind i at starte en virksomhed.

Richard Greiner: Ja, flere penge flere problemer.

Brett McKay: Flere penge flere problemer, okay. Så lad os tale om Huckberrys fremtid. Så du har nævnt lidt om, hvordan du laver denne slags møder, eller hvordan du laver GORUCK War Stories and Beer, du gjorde Huckberry Holiday Home sidste år. Så det ser ud til, at jer faktisk prøver at få folk fysisk sammen, det er ikke kun online. Er det sådan som fremtiden for Huckberry, hvor I ønsker at få folk sammen foran hinanden?

Andy Forch: Ja. Igen cirkler vognen tilbage til mission statement of inspirerende mirakel eventyrlystne og stilfulde liv som lige nu gør vi det gennem handel, og vi gør det gennem indhold. Men jeg tror, ​​at vi fremadrettet vil gøre det både inden for handel og indhold bedre, men også vi vil gøre det gennem personlige oplevelser og begivenheder. Og jeg tror, ​​at den ting, vi forsøger at gøre med Huckberry, virkelig er at opbygge et samfund af ligesindede mærker og mennesker og blogs og skabe seje oplevelser, der ikke eksisterer i øjeblikket i verden og sætte alle dem sammen.

Så Brett, jeg ved, at vi har talt meget om at lave Huckberry Holiday Home og gøre Huckberry On The Road eller i Art of Manliness en Huckberry-begivenhed og bare slags at sætte vores hoveder sammen og slags skabe en cool AOM og HB-oplevelse.

Brett McKay: Ja. Jeg ville - jeg tror, ​​det vil være fantastisk. Vi kunne gøre det. Men lige nu gør jer det som Huckberry On The Road, lige med begivenheden?

Andy Forch: Ja.

Brett McKay: Hvad sker der med det?

Andy Forch: Ja. Så vi arrangerede en fest med Topo Designs i Denver sidste torsdag, så vi er lige kommet tilbage fra den fantastiske begivenhed. Så oprindelsen af ​​Huckberry On The Road er, at vi har alle disse gode forhold til mærker over hele landet, virkelig seje fabrikker bag disse mærker, da mange af disse mærker fremstiller deres produkter i USA, og vi ville gerne have en kanal til slags fortælle deres historier personligt enten via video eller gennem billeder eller gennem lokale møder. Og så trak vores gode ven John Gaffney, der tidligere har skrevet for Valle og Gear Petrol og et par andre publikationer, subhistorien for at afslutte sit job fra ni til fem og rejse verden rundt og slags dokumentere eller rejse USA I skulle sige og dokumentere en masse af disse fyre og slags sammenføjede nøjagtigt med det, vi prøver at gøre.

Så vi sponsorerede ham til at gøre det, og slags den officielle tagline er at udforske Amerika og dets beslutningstagere, bagere, flyttere og shakers, en slags sjov tagline, vi kom op med. Og så kastede vores første begivenhed i Denver, havde det sjovt, mødte en masse AOM-læsere der, der bare var fantastisk, igen som om, hvad Richard sagde med GORUCK-begivenheden, som var så sjovt, og det er forbløffende at se effekten, du har derude, og det er bare fantastisk, når slags to verdener kolliderer. Og så stempellinjen er, at Huckberry på vej kommer til mange flere byer. Jeg tror, ​​at Portland er en af ​​de næste begivenheder, vi har, og forhåbentlig måske smider dem ind.

Brett McKay: Skal være fantastisk.

Richard Greiner: Ja. Det handler bestemt om en slags opmuntrende slags oplevelsesmæssig side af Huckberry, så masser af møder og glade timer og vandreture og alle de slags ting. Så det handler virkelig om at fortælle historien om vores brandpartnere, og hvad de laver, og derefter også møde Huckberrians derude og forsøge at lave nogle seje ting med dem, mens vi er på vej.

Brett McKay: Meget sejt. Nå Andy og Rich, det har været en fornøjelse at tale med jer. Mange tak for din tid.

Richard Greiner: Tak Brett, det har været en fornøjelse.

Andy Forch: Ja, absolut. Hav en dejlig lang weekend.

Brett McKay: Også dig. Vores gæst i dag var Andy Forch og Richard Greiner. De er medstiftere af Huckberry, og du kan finde ud af mere om Huckberry ved at gå til huckberry.com. Og hvis du ikke har tilmeldt dig nyhedsbrevet endnu, hvis du bruger URL'en aom.is/huckberry, det er aom.is/huckberry, får du 5 $ kredit på dit første køb med Huckberry og ja, fuld gennemsigtighed, det er et tilknyttet link. Så jeg vil tjene en lille procentdel af salget på det, der hjælper med at støtte podcasten og alt andet, der følger med podcasten, så jeg sætter stor pris på det. Og du får $ 5 kredit, hvilket er fantastisk. Så ja, det er huckberry.com.

Det indpakker endnu en udgave af Art of Manliness Podcast. For mere mandige tip og råd, skal du sørge for at tjekke webstedet Art of Manliness på artofmanliness.com. Og hvis du nyder denne podcast, og du har lyst til, at du har noget ud af det, vil jeg virkelig sætte pris på det, hvis du går til iTunes eller Stitcher eller hvad det end er, du bruger til at lytte til din podcast og give os en vurdering. Det ville hjælpe os meget. Og indtil næste gang er dette Brett McKay, der fortæller dig at forblive mandig